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张旭豪的三岔口,路标分别是俞永福、古永锵和王兴

生意场 2017-08-29 14:09:59 来源:创事记

  1985年,48岁的上海生意人张志平中年得子,取名旭豪。妻子很宝贝,吃虾吃葡萄都要剥好皮送到儿子跟前。

  宠溺中成长的张旭豪倒是不娇气,行事直接又活泛,弄堂里的邻居老太太不止一次拉着他妈妈说:“你们家旭豪了不得啊,红军白军都吃得开。”

  32年后,张旭豪搞定了外卖O2O的红军和蓝军。

  8月24日,饿了么收购百度外卖消息落地,他在公开信里难掩兴奋:“百度外卖和我们是一家人啦!”

  外卖O2O市场自此告别三国杀,进入双雄争霸。32岁的交大生张旭豪,将直接对抗38岁的清华生王兴,而他们身后分别站着阿里和腾讯。

  高光时刻,一个颇有意味的细节也被媒体曝出——据36氪报道,随着去年4月、今年6月阿里两笔总额22.5亿美金的融资,张旭豪在饿了么的股份进一步缩水,有接近高层的人士透露,其个人股份可能只有2个点了。

  张旭豪的话语权是否会受到影响?背靠阿里,他的个人命运将如何继续?

  答案尚不可知。但可以确定的是,随着红蓝合一,张旭豪的事业也进入下半场。此时此地,那些曾经被阿里投资或收购的创业公司前辈,或许是有价值的参考样本。

  壹

  俞永福被认为是融入阿里最成功的外臣。

  他的事业转折点出现在2014年6月。随着UC优视整体并入阿里,俞永福的身份由此前的UC董事长兼CEO,变成阿里UC移动事业群总裁。

  一个月后,阿里收购高德。俞永福成为那个接管高德的人。

图:俞永福

图:俞永福图:俞永福  

  这是俞永福在阿里真正意义上的第一战。当时阿里内部其他高管也考察过高德,感觉压力太大就放弃了——这是马云非常重视的业务,坊间流传,当时阿里报价3亿,腾讯报4亿,双方加价跟得很紧,最后马云亲自打电话,阿里出10亿,只给高德半小时考虑时间,这才拿下。但与此同时,高德内部当时问题重重。

  俞永福需要证明自己,顾不上挑三拣四,抓住机会就冲上前线了。

  “为什么是俞永福来接管高德?我们做得不够好吗?”很多高德老员工起初并不买单。

  后来的故事大家就都知道了。高德成为俞永福在阿里晋升的第一块跳板。2015年12月,俞永福顺利通过一年的观察期,正式成为阿里巴巴合伙人。

  一位朋友曾经评价他:“在人生中很多次重要的转型中,俞永福考虑最多的往往不是他喜欢什么,讨厌什么,梦想什么,而是什么能带来最大的回报”。

  事实上,掌管UC时,俞永福曾经发表过“UC是非卖品”的豪言,但卖给阿里两年后,他承认那是“班长永福”做出的“正确决定”。

  务实或许正是他成功融入阿里的关键。

  如今,俞永福头上有阿里文化娱乐集团董事长兼CEO、阿里影业董事长、高德集团总裁等职务,可以说,阿里把电商之外的重要业务全部交给了这位外臣。他拥有高度自由,比如移动事业群被允许有自己的文化、俞永福可以不取花名等等。

  整合高手、职业经理人,这是俞永福为人熟知的标签。

  在把UC和高德整合进阿里之前,俞永福曾经成功把自己整合进UC。

  他本来在联想做风险投资,6年间接触大量创业者。2006年11月,他想帮UC两位创始人梁捷和何小鹏争取100万美金投资,却在决策会上以一票之差失败。两位创始人得到消息后倒是平静,邀请了俞永福加入——没要到钱,要个人也是好的。

  俞永福应下了。他出任了CEO,还找到了400万的天使投资,其中200万来自雷军。离开金山后,雷军还担任过一段时间UC董事长,直接带动了UC在2007年Q2月均30%的用户增长,以及8月1000万美金的A轮融资。

  俞永福口才好,又深受柳传志管理三要素的影响:搭班子、定战略、带队伍。

  他善于把自己融入新集体。刚加入UC时,公司为他在附近租了房,方便走路上下班,他很快就买了车,以表扎根决心。空降高德后,他上任第一天就宣布个人出资做员工激励政策,释放信号:我只是来把产品做好的,没什么别的想法。

  他思路清晰,有职业经理人的果敢。接手高德后,他做减法,去掉O2O相关业务,三年内只立一个目标:做好用户产品,不设商业目标。

  他勇于配合阿里一点一点拓展自己的能力极限。2015年接下占据阿里60%收入的阿里妈妈后,他一度觉得吃不消,“再也接不动了”,当时,他只有5%的时间和精力能分配给一手带大的UC,为此遭到UC同学“争宠”投诉。

  但显然,投诉没有管什么用。随着属于阿里的title越来越多,俞永福身上的UC标签越来越弱,阿里内部甚至有调侃的说法:永福是块砖,哪里需要往哪搬。

  贰

  相比俞永福在阿里的扶摇直上,古永锵融入的方式是软着陆。

  被阿里巴巴收购1年后,2016年10月,古永锵卸任优酷土豆董事长兼CEO职务,转而担任阿里大文娱战略和投资委员会主席,负责筹建大文娱产业基金,计划募集规模约15亿美元的生态基金。

  对于51岁的古永锵来说,这倒不失为一个好选择。

图:古永锵

图:古永锵图:古永锵  

  他早年做投资出身,1998年,他32岁,以高级副总裁兼CFO身份成为搜狐第一位高管,面试过应聘COO职位的杭州佬马云。后者刚刚经历了北京创业失败,打算打道回府。在面试间里,两人聊了一个多小时关于互联网创业的话题,最后马云说:

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