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朱震雷:在传承与创新中筑梦的“创二代”

生意场 2017-08-23 14:40:11 来源:东台日报

  又是一个星期一的上午9点,一辆沪A牌照的汽车驶入位于三仓镇的江苏嘉茂地毯有限公司。

  “朱总早,您一早已经从上海过来啦。”

  “您早,是的啊。”

  原本以为这是公司的一名客户,听到公司门卫与其的对话才得知,原来眼前的年轻人是这家公司的总经理朱震雷,他刚刚从上海的家中陪亲人过完周末回到三仓。

  回到公司的第一件事,并不是去办公室,而是赶往车间了解生产情况,接着又召开公司周例会,布置一周的生产经营任务。等忙完一切已经快接近中午了,谈起公司的发展和个人的经历,朱震雷感触万分。

  嘉茂地毯公司成立于2002年,位于上海市嘉定区,是朱震雷父亲朱耀基先生一手创办。大学毕业后,朱震雷就进入公司工作。由于工作经验少,他从生产一线做起,了解每台设备的运行原理,熟悉生产加工程序,再到后来带着样品跑市场、谈业务,这一干就是6年。宝剑锋从磨砺出,朱震雷也从一个刚踏入社会的大学毕业生,成长为公司的骨干。

  2014年,由于生产和发展需要,公司整体迁往三仓镇。朱震雷被父亲派往三仓,全权负责企业的建设与管理,意味着“85后”的他真正从父亲手中接过企业的接力棒。虽然拥有地毯行业近6年的工作经历,但真正独自负责企业的生产与销售,面临的压力与挑战远不是常人想象的那么简单。

  陌生的环境,语言的障碍,特别是与亲人两地分居,加上掌管企业的压力,都在倒逼着他不断成长。从厂房建设、设备调试到招聘员工,朱震雷都是亲自上阵。他坦言,虽然自己在上海时已经是公司的副总,但公司的事务基本上还是父亲在操持。来到三仓后,无论大事小事都要自己想办法、拿主意,更感责任在肩,那段时间他经常失眠。从公司开工建设到建成投产,他整整瘦了20多斤。

  针对地毯行业产品同质化竞争形势,朱震雷十分注重产品的更新,尤其加强设计团队的建设。他利用晚上的休息时间学习专业软件,研究国内外地毯设计,每年与公司的设计团队研发2-3款新品,并坚持每年参加上海、德国的材料展会,一方面学习各大参展企业的新材料、新思路、新设计,另一方面也向全世界各地的客户推广公司的产品。产品质量的提升也是朱震雷关注的重点,他克服资金压力,投入500多万元,新购置4台电脑数控提花簇绒机,极大地提高了产品质量。目前,公司拥有20多个商用拼块地毯系列产品,“心爱牌”系列产品不仅畅销全国,还远销美国、加拿大、马来西亚、新加坡等地。

  用朱震雷的话来说,生产环节是企业的生存基础,那么销售环节就是企业的发展法宝。在销售模式上,朱震雷采用不同于父辈的传统销售模式,他认为线上线下融合发展是实体经济发展的趋势。公司采用分销的方式,于今年5月份在20个城市布置网点,网上订单根据就近地进行发货,并提供上门安装及售后服务。朱震雷表示,接下来还将扩大网点数,力争全国每个省会城市都有公司的销售点。

  “开放、包容、团结、协作”是朱震雷建立的企业文化,在嘉茂,之所以员工的流动性很小,完全得益于朱震雷在公司投产之初建立完善的保险福利制度,丰富的业余文化生活,让员工拥有很强的归属感和责任感。目前公司成立了业余足球队,经常组织参加一些足球联赛。

  “创业难,守业更难。”如何在父辈的基础上,做大做强企业,朱震雷有深刻的领悟,未来将在品牌创建、企业上市等方面寻求更广阔的天空。

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