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王健林为何将两家轻资产上市?

生意场 2017-08-11 14:09:24 来源:经济观察网

  万达酒店发展公布3个资产重组规划:一是以63亿元收购万达文化旅游创意集团有限公司100%股权;二是以7.5亿元收购万达酒店管理(香港)有限公司100%股权;三是向大连万达商业售出持有的4个海外发展项目部分持股。

  2买1卖,具体来说,是万达酒店发展兑掉现有的资产包,装入万达的轻资产包,剥离万达地产项目资产包,将万达酒店发展成为万达文旅产业的上市平台,其背后暗示着万达轻资产概念正式入列资本市场。净利润、估值、低债务是这类轻资产概念股的核心卖点,不排除未来很短时间内,万达酒店发展股价将一飞冲天。昨日一开盘,万达酒店发展股价随即暴涨41%。

  前首富王健林为什么要在万达酒店发展的平台上进行2买1卖?若是为了做大做强,王健林只需拼命卖房子;若是为了上市获得高估值,王健林只需把旗下重资产包在内部剥离,然后优化轻资产包。

  王健林卖给孙宏斌的13个万达城,都是王健林亲自跑遍中国大江南北拉来的,为何突然要进行“轻资产”转型?

  其实最关键的是王健林的商业理念发生了变化。

  王健林曾在一次万达集团管理层的会议上说道,“我本人从事房地产行业30多年了,房地产行业一直在调控,随着政策走,卖完了要重新拿地,来回循环。但房地产行业过度依赖土地,我一直在寻找一个行业,有持续的利润,可以干很多年那种,我很喜欢那种行业,有可持续利润。”

  王健林那次内部讲话后,万达在媒体发布会前的宣传语变成“国际万达,百年企业”。

  在王健林的外部讲话中,也流露过类似的商业理念,例如他提到他非常喜欢铁人公司,有品牌、有稳定利润、有项目、有赛事,觉得购买铁人公司比购买盈方体育划算,他甚至直言购买铁人公司比购买盈方体育让他高兴,因为盈方要自己购买赛事,主动权不在他的手里。这是一个非常公开的言论,却恰巧和他的内部讲话吻合。

  也就是说,在王健林本人的商业理念中,并非不喜欢像房地产这样重资产的商业模式,而是不喜欢长期商业主动权不掌握在自己手中的商业模式。

  换言之,王健林在4年前,就开始准备万达的转型,王健林这次大刀阔斧的改革,是其自身商业理念的提升,这并非是在美化王健林。

  当然,把轻资产装入上市公司、募集资金,这是告别依靠银行等贷款的第一步,如何让自己和万达成功转型,让股票稳定在高股价的盘面,如何利用惊人的服务、品牌等轻资产服务完成财富再度逆袭,王健林需要做的准备还有很多,不出意外,王健林暂时不会退休。

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