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德鲁克管理思想之七

生意场 2017-07-04 16:43:48 来源:中人网

  摘自《成果管理》:不能等到明天才开创未来,未来需要在今天被开创。而且,未来大多是由那些与当前任务有关的决策和行动所开创的。反之,所有为了开创未来而做的事也会直接影响到现况。

  点评:未来是不可预知的、不可触摸的、是高度不确定性的,为了企业的发展,为了企业能在未来存活下来,必须抢夺先机,先发制人,把握未来发展趋势。例如,火车发展的未来是管道高速火车、飞行火车、宇航火车;汽车发展的未来是无人驾驶的海陆空三栖汽车;电视发展的未来是墙壁显影式电视;工厂发展的未来是大量机器人作为员工进行生产;飞机发展的未来是私人飞机进入每个家庭;家用电器发展的未来是智能电器一体化;手机发展的未来是像卡片一样的透明与可折叠任意放置的机型;电脑发展的未来是身边任何物品都可以是电脑制品,电脑无处不在。我刚才所例举的只是未来发展的一些可能性,未来还有更多发展可能性是我们不可预知的,所以,需要企业的信息部门、情报部门、研究部门,科学分析预测与判断未来的发展趋势,调整好愿景、使命、方向、目标、战略、战术等,为提早把握未来,抢占先机作好各种准备工作。为什么有些企业成长非常迅速,成为行业领跑者?这是因为这些企业“敢为天下先”,敢吃“第一只螃蟹”,敢于创新而成功的,没有别的什么决窍。

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