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乐视巨变:孙宏斌和贾跃亭的双簧戏,谁主沉浮?

生意场 2017-05-25 14:25:52 来源:微信公众号:无冕财经

  融创150亿元火线驰援乐视后,孙宏斌对乐视拎起了大刀,他最新的说法是“乐视也是他的半条命”。

  5月21日晚间,乐视网发布公告,贾跃亭辞去上市公司总经理一职,只担任乐视网董事长,追随他逾10年的财务总监杨丽杰离职。5月19日,腾讯科技曝出乐视销售体系裁员过半,乐视体育将裁员70%。5月16日,乐视体育宣布与华熙国际提前解约,饮恨终结对北京体育地标建筑“五棵松体育馆”冠名。

  自从5个月前孙宏斌对贾跃亭抛出橄榄枝后,乐视就不断上演割肉、瘦身的大戏,乐视称之为“优化“、“纠偏”,每一个动作背后,都有孙宏斌的影子。

  乐视在风雨飘摇之际收下孙宏斌抛来的救命稻草,如今,外界最关心的不是乐视能否活下去,而是它到底姓贾还是姓孙?当贾跃亭的乐视生态一步步被打碎、重构,未来要靠什么撑起超过千亿的估值?

  节节退守

  融创入股5个月来,乐视的大戏一直未曾停止,在外界看来,“孙宏斌步步为营、贾跃亭节节败退”。

  ▲在融创宣布入股乐视的发布会上,贾跃亭表现拘谨,孙宏斌侃侃而谈,自信幽默。

  3月28日,在融创中国2016年业绩发布会上,孙宏斌谈到乐视体育时隔空喊话贾跃亭:“中超本来就不应该做,投了13亿,亏了5亿。你不能因为说中国老百姓喜欢看你就做,这是一个买卖,你这么做就不对。”而在此之前,乐视体育负责版权采购的COO于航就被媒体爆料将于3月份离职,于航曾帮助乐视体育拿下多项版权资源。

  “包括易到,我们一直在推动,赶紧合作、赶紧卖掉。体育现在也在卖,包括合作。”孙宏斌在当日的发布会上坦言,“我一直跟老贾说,将来就是上市公司和汽车,汽车你该怎么弄怎么弄,其他的该卖的卖掉。”

  孙宏斌就像医生,拿着手术刀一点点切掉乐视身上他认为有问题的部分。事实上,乐视的战略收缩从融创进入之后就已开始。

  乐视体育首当其冲,先是放弃中超版权、解约亚足联,5月份计划裁员70%,最后连“乐视体育生态中心”地标的冠名也只能割舍。乐视也不再乱花钱了,4月10日,乐视宣布放弃对美国电视厂商Vizio价值20亿美元的收购。在孙宏斌眼里,除了乐视体育,易到、乐视移动等业务,都属于“该卖的卖”。

  整顿好该舍弃的业务后,孙宏斌将上市公司与非上市公司隔离开来,将乐视网纳入自己的势力范围,他公开表示:“我相信老贾会花大量的精力在汽车上,上市公司这块儿还有我呢,会越来越好的。”

  对于乐视的上市公司,孙宏斌的观点是:“一定要让上市体系有一个完整的封闭性,资金是封闭的”,即上市公司与其他生态子公司界限分明,不再相互背书输血。同时,孙宏斌还在3月28日单方面宣布梁军在做乐视网CEO的工作,而当时贾跃亭还是乐视网的董事局主席和CEO。

  ▲据媒体报道,出身“联想系”的梁军是孙宏斌少数看重的乐视高管之一。

  此后,业界盛传贾跃亭被架空、梁军上位。

  5月21日,上市公司乐视网才正式发布公告,证实了这一人事更替:贾跃亭辞去乐视网总经理一职,由孙宏斌看重的梁军接任。在此前的业绩交流会上,孙宏斌透露已经分别向乐视网、乐视致新、乐视影业派驻财务经理,其中乐视致新的CFO(首席财务官)是孙宏斌派去的。

  但这还不够,乐视网的CFO也被替换,跟随贾跃亭10多年的杨丽杰被换成了张巍,据自媒体“徐谌辉”爆料,杨丽杰还是贾跃亭的前任小姨子。

  谁主沉浮?

  裁员、瘦身、人事更替,孙宏斌步步紧逼,贾跃亭沉默退守,引发了外界关于贾跃亭失去乐视控制权的猜疑。

  对于传言,孙宏斌与乐视双双否认。孙宏斌在5月22日的融创中国股东大会上说:“有人说我要取代贾跃亭。我觉得很有意思,我为什么要取代他?我取代不了,他们的团队在行业里面已经累积了相当的经验。”

  贾跃亭也在乐视5月21日的媒体沟通会上罕见发声:“孙总和我不仅仅是二股东的关系,不仅仅是投资上的关系,更多的是朋友,整个乐视的发展方向,甚至产业发展的趋势,都会有一些深入的讨论。”

  根据此前公布的信息,融创通过子公司间接持有乐视网8.61%的股权,贾跃亭通过乐视控股以及本人间接或直接持有乐视网总计26.44%的股权,不过其中很大一部分被他质押融资。

  ▲融创入股后的乐视股权结构。

  尽管持股比例不到贾跃亭的三分之一,但孙宏斌对乐视网以及整个乐视生态的影响似乎远高于贾跃亭。为了应对资金链危机,贾跃亭设立了乐视生态销售与服务平台,负责乐视产品的线上销售,LePar负责O2O相关的加盟线下实体店业务。5月18日,梁军宣布乐视致新收回乐视电视在全渠道的销售职能,否定了此前贾跃亭构想的统一销售模式。

  孙宏斌的目的是将上市公司的价值做大,他觉得乐视上市公司应该形成完整的封闭体系,而且正朝着这个方向推动。如果上市公司与其他生态子公司隔离,生态子公司彼此协同、生态化反的故事要怎么讲下去?

  “七个子生态在我们眼中确实是缺一不可得,但我们会用不同的方式来解决七个子生态的化反。”贾跃亭对乐视生态的态度已经悄然发生改变。他甚至在5月21日的媒体沟通会上表示,只要能在业务协同上达到生态协同的要求,乐视不一定非要做控股股东,言外之意认为乐视子生态可以变卖,这迎合了孙宏斌的说法。

  ▲贾跃亭此前布局的乐视七大生态系统。

  而在这之前,他曾表示任何一个子生态的控制权,都关系到乐视整个生态的战略。

  贾跃亭附和孙宏斌的说法,未来乐视只有两个体系,一个是上市公司体系,一个是汽车,他表示其他业务都会合并到上市公司。

  但新上任的乐视网财务总监张巍当场给他泼了盆冷水:“这些都是体系架构的愿望,乐视非上市公司业务都与上市公司有关的业务,目前处于培育期,尚未并入上市公司体系。未来是并入上市体系,还是作为单独的业务上市,或者卖出,都是可能的途径。”

  贾跃亭对乐视的掌控程度还剩多少,由此可见一斑。乐视似乎正在上演“去生态化”。

  在贾跃亭的眼里,孙宏斌不仅是二股东,还是老乡、好友,孙宏斌也在公开场合由衷表示欣赏贾跃亭。贾跃亭看中的是他的生态世界,网易聚焦工作室最新发布的文章《垣曲青年贾跃亭》里提到:“他似乎并不追求业务能否盈利,只是想着生意可以做多大。”但孙宏斌看重生意能否赚钱,5个月前的投资交流会上他已经声明,在看到乐视体育的亏本买卖时他隔空喊话“生意不是这么做的”。

  贾跃亭的理想和孙宏斌的生意,还能找到和平共处之道吗?

  作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在《史蒂夫·乔布斯传》里写道:“马库拉对于乔布斯来说,是一个父亲般的人物。他像乔布斯的养父一样,迁就他的强烈意愿;最终却和他的生父一样,抛弃了他。”但投资苹果之时,马库拉没想过夺取控制权,更没想过赶走乔布斯。

  孙宏斌现在说乐视是贾跃亭的半条命,也是他自己的半条命。朋友孙宏斌会成为马库拉吗?贾跃亭又会是被抛弃的乔布斯吗?

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