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另起炉灶:从富二代到创二代

生意场 2017-02-28 13:16:56 来源:泉州晚报

  并非每位二代都愿意继承父辈的权杖。2015年发布的《中国家族企业传承报告》数据显示,明确表示愿意接班的二代仅占调查样本的40%,而有15%的二代明确表示不愿意接班,另有45%的二代对于接班的态度尚不明确。2016年7月,美国《福布斯》发表了一篇报道,题为《中国一半以上家族企业后继乏人》,文章称中国改革最早一批先驱当中的很多人发现他们的子女无意接管家族企业。中欧教授李秀娟表示,一半以上的中国传统民营企业都面临这个问题。

  不愿接班的二代们

  父辈们的企业大多陷入转型困境,年轻的子辈涉足其中,无异于小白兔闯进黑森林

  为什么一些二代接班意愿薄弱?记者在采访中发现,很多二代在海外接受高等教育,与父辈所在的教育环境存有巨大差异,很多一代企业家是传统制造业出身,二代不一定感兴趣,他们在海外见证了第三产业的飞速发展,他们可能选择自己更感兴趣的事业,比如金融和IT。此外,管理企业压力大,担心自身经验和能力不足,以及不满创一代的经营理念也是二代不愿接班的原因。一个更现实的情况是,父辈们的企业在今天大多陷入转型困境,很多属于即将淘汰的落后产能,年轻的子辈涉足其中,无异于小白兔闯进黑森林。

  对于二代是否接班,一代的态度越来越开明。特步集团CEO丁水波说:“子女愿意继承当然是最好的。但现代企业拥有完备的治理体系和人事机制,如果子女不愿意继承,也可以引入职业经理人来经营管理”。他表示并没有刻意培养孩子继承企业,他的大女儿丁利智去年从伦敦大学毕业,他希望女儿积极探索各个领域,最终找到适合自己的事业。丁利智在特步和英国的金融机构都工作和实习过,去年在父亲的建议下,她还参加了长江商学院的“接力长江:新生代商业领袖营”,丁水波希望女儿通过这一平台开阔眼界,充分挖掘自己的兴趣。

  执着创新的“反叛者”

  二代们凭借对新趋势、新投资热点的敏锐把握,往往在新领域闯出一片天地

  出生于1989年的周怀仁没有选择进入父亲周泽川经营了三十年的佳顺包袋,而是自己创业,他创办的瑞舍酒店因智能化的用户体验,已经在业内小有名气。

  严父出虎子,周怀仁13岁起就被要求到父亲的箱包厂打工,利用寒暑假在车间给产品打商标、剪线头等等,以此来换取零用钱。接到大学录取通知书那天,周怀仁还在工厂装货柜。机缘巧合,原本希望去美国读商科的周怀仁最后进入了世界三大酒店管理学院之一的格里昂酒店管理学院,让周怀仁误打误撞进入酒店行业。

  2015年10月份,瑞舍酒店正式开业,创建酒店让周怀仁经历了许多人生的第一次,从买材料、装修,办理产权、消防手续等等他都亲力亲为,有半年的时间他直接在酒店一楼的工地打地铺。瑞舍酒店处处体现着独特的人文关怀:客人进入酒店后,扫一扫二维码,下载瑞舍酒店的App,如掌上遥控器一般可以对各种设备尽情掌控:灯光、音乐、电视、空调、窗帘……不仅如此,每个房间都有免费的进口食品,精致的发夹和皮筋、意大利奢侈品牌沐浴露,让客户感到周到而贴心。

  周怀仁并不回避自己的成功是因为站在父辈的肩膀上,“因为有父辈的资源,二代创业的成功概率要比一般人高很多。”周怀仁说。有一次,因为没有认真看清合同条款就签约,100多万差点付诸东流,由于父亲帮忙协商,才没有造成损失。他希望瑞舍酒店能做成百年老店,10年内开到100家,如今位于浮桥街道的新店已经开业,瑞舍酒店的高端线瑞舍精选将进入武夷山,酒店规模稳步扩张。他希望撕掉身上“富二代”的标签,有一天他不再被别人介绍成是某某人的儿子,人们将因自己而认识父亲。

  作为一位收藏了马拉多纳、梅西两大球王双签阿根廷10号球衣,C罗、贝利、贝尔等举行的签名球衣的资深球迷,黄刚刚除了经营父亲掌舵的华辉集团旗下的爱谱乐定制家具外,最近还联合几位二代好友创立了茄子体育。体育产业开启黄金时代,足球上升为国家战略,凭借对趋势的敏锐把握,黄刚刚坚定地投入挚爱的事业,茄子体育修建了泉州第一块智能化足球场,融合赛事、青训、直播、装备等为一体。黄刚刚说:“足球产业的发展前景无限,但挑战重重,这个过程或许失败,但希望为最终的成功者奠定基础。”

  从朋友圈到生意圈

  站在一代的肩膀上,二代们更加擅长发挥朋友圈的优势,抱团进军投资领域

  比起父辈,如今许多二代对投资的兴趣远远大于承父业。站在一代肩上起步,二代们发挥所学,跻身金融投资行业,在自己专注的领域混的如鱼得水。

  去年,厦门的一家创投基金的成立受到瞩目,因核心投资人是清一色的福建民营企业二代,包括七匹狼集团董事局主席周永伟之子、七匹狼集团副总裁周士渊,银鹭集团董事长陈清渊之子、厦门禹道投资公司董事长陈朝宗,厦门凯裕集团“少东家”张勇,厦信资本副总裁王前伟,私房钱CEO许四孟……它的名字“启诚资本”也包含了创二代承上启下的含义。启诚资本的朋友圈十分强大,战略合作机构就有深创投、达晨创投、隆领投资、峰瑞资本、英诺天使基金、STAR VC、火橙资本等,二代的背景注定了启诚资本在资本、资源和运营方面拥有天然优势。

  去年下半年,帝牌(中国)有限公司总裁吕锜也发起成立了一家专注全球体育产业的公司央体体育。一次偶然的聚会,吕锜和七匹狼集团副总裁周士渊、厦信资本副总裁王前伟等同为启诚资本投资人从奥运聊到了欧冠聊到了国足,从体育营销聊到了体育经纪聊到了体育投资,尽管四人对于体育产业有着各自的着眼点和关注方式,但对于以体育营销为切入点的体育生态一致看好,一拍即合之下,央体体育横空出世,打通体育营销、体育经纪、体育赛事、体育展会、体育投资、体育游戏六大板块。

  发起人吕锜实则是体育产业的老兵,甚至被业界誉为福建体育营销第一人。早在2009年,身为帝牌中国总裁的他就引领旗下帝牌男装在当年8月8日奥运会一周年纪念日上成为第一个进入鸟巢的男装品牌,赞助了广受关注的意大利超级杯。在2010年,吕锜又将帝牌男装的广告带到了NBA的现场比赛中,开启了帝牌的NBA之旅。借助意大利超级杯、NBA、亚洲空手道锦标赛等世界顶级运动赛事的传播,帝牌赢取了全球范围的关注,在男装品牌的硝烟战中,迅速打开了一条差异化的道路。

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