生意场 > 观察评论 > 王健林宣布万达退出房地产 他到底要干什么?

王健林宣布万达退出房地产 他到底要干什么?

生意场 2017-01-17 08:01:06 来源:第一财经日报

  万达集团2016年年会在合肥万达城召开,王健林在年会上称,2016年万达集团服务业收入占比55%,历史上首次超过地产;服务业净利润(未经审计)占比超过60%,也大于地产开发利润,万达提前一年实现了转型阶段目标。

  2016年对万达极其重要,具有标志意义。王健林称,特别是转型的核心企业万达商业,虽然地产收入仍大于租金等业务,但预计租赁业务净利润占比约55%,以租金等为主的非地产净利润超过了地产开发净利润。

  万达商业是集团转型的重点公司,力争2018年提前两年完成转型目标,成为商业服务型企业。王健林在年会上称,万达将逐步减少地产投资。2017年新开业50个万达广场,因为前期投资开工的原因,今年还有11个重资产项目,39个是轻资产项目,以后每年重资产项目要减到5个左右。2020年以后原则上不再搞重资产,全部为轻资产。除了万达城配套的住宅外,万达原则上也不再新增住宅开发。

  王健林解释,万达从地产开发退出不是对中国房地产看空,主要在于两点:“首先是中国房地产开发的周期性太强,这个周期性可以说全球罕见。我从事地产行业28年,再两年就30年了,被调控了十来次。中国地产好年景没有持续四五年的时候,基本上三年左右来一回调控。行业周期性太强,造成现金流不稳定,预期也容易经常发生变化。其次更重要的是万达已经可以靠品牌挣钱了,过去靠卖住宅、商铺的钱来建万达广场,现在设计运营就可以分得很大一杯羹,何乐而不为?”

  王健林称,从2017年开始,在轻资产模式中,主推合作模式,每年确保签约20个以上,上不封顶。如果合作类万达广场上多了,就减投资类万达广场的数量,因为每年开业50个万达广场可能是极限了。

  万达商业从现在开始,既不追求收入规模的扩大,转型期也不追求净利润的高速增长。追求净利润结构改变,就是租金在净利润中的占比提高,租赁业务在净利润中占比从2017年开始每年提升5个百分点。王健林表示,轻资产项目分成来的租金含金量更高,分一块钱,7毛5是净利润,所以租金业务增长再高也不怕,地产开发利润就不要增加了,还要逐年减下来。这种租赁业务的增长是安全可持续的,和房价关联度不大。

  在谈到万达文化集团时,王健林称,文化产业2016年收入占万达集团整体收入比重超过四分之一,已经真正成为万达的支柱产业。“当初万达并购美国AMC时,有一个知名教授洋洋洒洒写了三千多字的文章,论证万达必然失败,他说人类历史上从来没有跨国电影院线,万达一个地产商凭什么可以成功?我就想,如果从来没有过就等于不可能有,那人类就不可能有汽车,也不可能有飞机,也不会有五星级酒店了!所以有人把有些专家叫‘砖家’,砖头的‘砖’。”

  王健林表示在新的一年里万达集团的目标是,2017年集团资产要达9000亿元,营业收入2658亿元,并将继续做大文化产业,打造自有IP赛事以及新开三个“万达城”等等。

1
+1
0
+1
相关报道
文章关键字: 王健林
版权与免责声明
1、凡本网注明"来源:生意场"的所有作品,版权均属于生意场所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时请注明"来源:生意场"。
2、凡本网注明"来源:XXX(非本网站)"的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、本网刊载之所有信息,仅供投资者参考,并不构成投资建议,投资者据此操作,风险自担。
4、如本网刊载之信息涉及版权等问题,敬请通知我们,我们将在第一时间予以更改或删除。
 

关注生意场微信公众号