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陈一舟:在中国,如果你还要做这类产品,就是找死 ! 这反思真痛!

生意场 2016-11-02 15:34:03 来源:微信公众号:金错刀

  人人网的陈一舟,算创业失败吗?

  都是起于校园,扎克伯格的Facebook市值过千亿,而陈一舟的中国版Facebook——人人网却快没了!快没了!

  如今陈一舟已经转型做金融,在最新接受媒体采访时,反思人人网的“失败”,他说:人人在转型的时候,这件事不该做!

  跌下神坛的人人网,转型时到底犯了什么错?

  以下为采访实录,有删减,重点已标注!

  别轻易做社交网络,通讯产品注定是腾讯的,这是客观规律

  好多年前我就发现在国内做社交网络真的很难。这不是我们一家公司的教训,很多公司都证明了这一点。不管是外来的Linkedin,还是开心网,都挺难的。我觉得在中国,社交和通讯领域有巨大的网络效应。

  网络效应是通讯网络里的一个概念,两个通讯网络,稍微大一点的,提供给新用户的价值要比另一个网络大。这是因为在大网络中,你能找到好友的机率更多。因此对于通讯网络而言,当两个公司稍微拉开一点点差距的时候,实际上就已经差很多了。

  以前很多人愿意把人人网和Facebook做对比,但实际上Facebook崛起的时候没有其他更大的通讯网络。QQ和微信这种通讯网络太厉害,你看facebook也害怕通讯网络,买下了WhatsApp。

  人人之所以有变化就是这个原因:微信起来了,人人一天好日子没过上。

  所以我想对创业的人说:别轻易做社交网络,有人投钱你就做,反正我不会投钱。私密的、实名的通讯网络就只会有一个,这是客观规律。马化腾自己也干不过黑洞的力量,所以你不想被吸进去,就必须改行,寻找新的出路。

  人人的头几年我们想在移动互联网有所建树,毕竟是基于网页的社交公司。转的时候,我觉得有两个问题:

  第一:转得晚。

  第二:通讯不该我们做。

  很多公司做得比我们早,米聊,易信,来往都是大公司做的,起点都很高,但都没起来。通讯产品命中注定就是腾讯的,人家做通讯做了那么久,这么长时间的技术的积累、经验的积累。这个东西肯定就是他的菜,你吃不到是应该的。

  我不会放弃人人网,留下种子就是最好的希望

  但是我不会放弃人人网,我们为什么放弃?留下种子就是最好的希望。

  人人需要新物种的出现,像是直播,只要有用户,只要有创新的模式,随时都可以激活,这种机遇在未来某个时刻会出现。多思考,多琢磨,以一种良好的心态迎接它的到来。

  目前人人网的用户月活跃度大概为3500万,盈利是用户数的最终体现。只要你能长期存在,你的用户数不跌太多,总会赚钱的。

  有流量就可以做直播,直播是社区变现的最新的方式,做直播之后,人人网这部分的收入渐渐上来了。和花椒、映客不同,我们的直播是在一个社区上生长出来的功能,拥有天然的社交基因,互动性更强。

  我估计直播市场应该会达到相当网络游戏市场一半左右的规模,两三百亿左右,它满足的主要是娱乐需求。

  人人未来肯定是围绕着互联网金融,但不会做余额宝这样的东西

  目前,人人公司主要围绕社交网络和互联网金融业务。前不久公司发布的第二季度财报显示,互联网金融业务净营业收入占据半壁江山,达到为680万美元。

  人人公司旗下的金融业务是针对二手车行业的,我们是供应链金融,向车商提供贷款和金融服务。

  实际上在中国做互联网金融,如果你还去做类似余额宝这样的东西就是找死,大的互联网公司渠道非常通畅,所以你不能去拼渠道,只能做他们不愿意碰的业务,比如,做较为复杂一点的金融产品。

  在金融产品中,最大的门类是房地产贷款,这个东西不太好做,再小一点就是车了,车也是一个比较大的资产类别。人人公司未来的主营业务肯定是围绕着互联网金融。

  做互联网的不能长期焦虑,把事情做好是更重要的

  焦虑害人,会得高血压、心脏病。做互联网的不能焦虑,短期的焦虑可以,但你要把未来想的非常清楚,想清楚以后你就不会焦虑了。

  人人网以前是巨亏的,我能把它搞得打平是挺不容易的一件事儿,但是压力真的很大。但实际上我最难过的时候,心境跟现在比,也就低落了30%。

  中国有句古话:良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。所有的批评都应该听一听,说的对不对是另外一回事儿。当你听完别人的批评之后,可能大部分都觉得没什么道理,因为批评你的人可能不了解事态的复杂性和实际情况,看热闹的言论就直接扔出去了。

  在这个过程中,我并没有去反驳。你牛的时候放屁都是香的,你不牛的时候喷上香水都是臭的!所以也没有必要去辩解,还是要把事做好。

  如果前面这个事不好做,

  那就换一个事情做,

  把事情做好是更重要的。

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