生意场 > 创业故事/经验教训 > 中国创业史十大悲情案例:这些明星败给了谁?

中国创业史十大悲情案例:这些明星败给了谁?

生意场 2016-07-27 08:39:10 来源: 投资界

     昙花一现,注定是一个令人唏嘘的故事。

  从备受赞誉的创业明星到万人指责的“霸道女总裁”,神奇百货CEO王凯歆用了不到半年时间。这位刚满18岁的女孩和她一手创办的神奇百货的遭遇,成为了中国互联网创业历史中那些曾经红极一时却又匆匆陨落公司的一个缩影。

  回顾过去这些年,资本和媒体为风口上的创业者们“摇旗呐喊”,把一大批风口下的创业者们吹到了天上。如今,无论是90后创业者,还是70后80后创业者,一大批创业公司正在迅速跌落创业神坛,令人感慨。

  我们不妨把镜头拉得更远。细数下来,从1999年中国第一家大学生创业公司“视美乐”到如今“霸道女总裁”王凯歆和她的神奇百货,互联网创业的火苗在中国大地上燃烧了17年。这期间不少曾经备受追捧的创业者以及明星公司,他们如同一颗彗星,有过璀璨但最终陨落,构成了中国创业史上悲情的一幕。

  视美乐:国内第一家大学生创业公司,创始人被“夺权”

中国创业史上十大悲情案例:名噪一时却匆匆陨落,这些创业明星败给了谁?

  视美乐创始人邱虹云有着清华“爱迪生”之称,也曾被誉为“中国大学生创业第一人”。

  1999年3月,邱虹云与同学组队参加了清华大学第二届学生创业计划竞赛,之后又参加了全国大学生创业计划竞赛的决赛,获得了金奖。同年5月,视美乐诞生,注册资金50万元。其核心技术为多媒体超大屏幕投影电视,被专家称为“具有革命意义的产品”。

  【资本追捧】1999年年底,视美乐拿到了上海第一百货的250万风险投资,出让了30%股权,需要指出的是,这是国内第一笔风险投资。后来, 邱虹云的事迹经众多媒体报道后引发反响,轰动一时。在2000年前后涌起的中国大学生创业第一批浪潮中,邱虹云是必被提到的人物。

  然而,备受资本追捧的视美乐最终“栽倒”在资本手里。

  2000年4月25日,视美乐公司与青岛澳柯玛(600336,股吧)集团有限责任公司共同组建北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司,注册资金3000万元,双方各占50%的股份。原视美乐公司的主要技术人员全部进入澳视公司。

  【跌落神坛】经过多番折腾之后,青岛澳柯玛集团后来控股澳视70%的股份,三位视美乐创始人只作为小股东存在,相继退出了公司管理层。最终,这次创业以3位创始人陆续离开公司为结尾,邱虹云也渐渐淡出了大众视野。而随着澳柯玛侵占上市公司资金案发,视美乐也从此一蹶不振。

  亿唐:国内最早的“O2O”模式,“烧”钱停不下来
中国创业史上十大悲情案例:名噪一时却匆匆陨落,这些创业明星败给了谁?

  1999年,正值第一次互联网泡沫破灭前夕,亿唐诞生。

  【资本追捧】被当时舆论捧为中国互联网先驱的亿唐可谓是含着“金钥匙”出生,一出世就从两家著名美国风险投资手中拿到两期共5000万美元左右的融资,这是当年中国互联网领域数额最大的私募融资案例之一。

  亿唐算是国内O2O模式的鼻祖,当时宣称自己不仅仅是互联网公司,还是一个"生活时尚集团"——致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。

  【快速扩张】随后,亿唐网迅速在各大高校攻城略地,在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。当时备受资本追捧的亿唐根本“不差钱”,所以“烧”起钱来毫不手软。

  【跌落神坛】可是,过度宣传和缺乏基础的功能拓展,使得亿唐网除了邮箱服务在当时的市场上还略有影响力外,其余服务都不值一提。亿唐网曾试过转 型,却依旧找不到出路:合作生产内衣、背包、开发SNS网站……最后,钱烧完,亿唐网还是没有自己的拳头产品,更没有盈利,最终只能匆匆落幕。

  港湾网络:华为曾经的“心头之患”
2000年,在华为提出“内部创业”的大背景下,时任副总裁的李一男离开华为,北上创办了港湾网络。

  2000年,在华为提出“内部创业”的大背景下,时任副总裁的李一男离开华为,北上创办了港湾网络。

  【资本追捧】李一男的“华为背景”以及身上的 “天才CEO”标签,让港湾网络在资本市场上备受青睐。2001年5月,国际著名风险投资机构华平和总部在香港的龙科创投一共向新生的港湾公司投资了1900 万美元。

  【快速扩张】除了热钱,港湾网络还吸引了不少华为人才。在李一男创办港湾的第一年,也就是2001 年,就已有上百号华为研发和市场体系核心骨干加盟港湾。因此当时港湾有着“小华为”之称。

  2003年,港湾网络突破了10亿元的销售规模,进入了鼎盛时期,之后更是开始筹划赴美上市的计划。

  【跌落神坛】与此同时,港湾网络与华为的竞争也渐趋白热化。早期任正非对 港湾网络的态度是支持的,但后来港湾网络越来越威胁到了华为,于是下达了“追杀令”。2004年,华为专门成立了“打港办”,专门针对港湾实施一系列屠杀 政策。当年华为区域销售一旦遇到港湾,就必须赢下单子,否则就会被华为扫地出门。以华为强大的资本实力,港湾被打得落花流水。

  此后港湾网络几度失利,不仅因销售数据涉嫌造假的匿名举报导致赴美上市搁浅,此前公司从华为挖来的人,也开始被华为挖回。当时港湾网络人力资源部甚至还专门制作了“港湾网络防员工反水教案”的PPT,以防止华为旧将回流。

  2006年,李一男和华为之间的纠葛终于以华为收购港湾网络告终。如今,十年过去了,港湾网络已不复存在。

  博客网:中国Web2.0“先烈”
2002年,有“中国互联网第一人”之称的方兴东创立了博客中国,作为曾经Web2.0时代的一个标杆,这家公司当时一度被吹捧为引领着国内互联网发展的“旗手”
  2002年,有“中国互联网第一人”之称的方兴东创立了博客中国,作为曾经Web2.0时代的一个标杆,这家公司当时一度被吹捧为引领着国内互联网发展的“旗手”

  【资本追捧】当年博客风潮正兴起,站在风口的博客中国自然也遭到了资本的疯抢。2004年,博客中国获得了盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使投资。时隔一年,博客中国又获得软银赛富等多家著名风险投资公司1000万美元的投资,引发了国内Web2.0的投资热潮。

  【快速扩张】后来,“博客中国”更名为“博客网”,并宣称要做博客式门户。然而在后来的发展中,这家公司却让公众和投资者大跌眼镜。当时着急上 市的博客网不惜进行了疯狂扩张,在短短半年的时间内,员工就从40多人扩张至400多人,结果导致60%~70%的资金都用在人员工资上。此外,博客网还 在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱,千万美元很快就被挥霍殆尽。

  【跌落神坛】更致命的是,随着新浪等门户网站推出博客产品线,博客在自媒体领域一枝独秀的风光不再,博客网渐渐被边缘化。当“上市梦”变得遥不可及,博客网人事也开始出现了剧烈动荡,高层几乎整体流失,而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。

  到2006年底,博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多人。2013年,这家网站关闭所有免费博客,正式寿终正寝。

  Mysee: 创始人虚荣“作死”
创办于2005年的Mysee是国内最早的视频网站之一,这家公司曾联合各大门户网站、电信运营商为国内外50余次的大型活动进行了网络直播,一时风头无两。

  创办于2005年的Mysee是国内最早的视频网站之一,这家公司曾联合各大门户网站、电信运营商为国内外50余次的大型活动进行了网络直播,一时风头无两。

  【资本追捧】2003年7月,生于1981年的高燃从清华大学新闻系本科毕业,之后创业做了一家B2C电子商务网站,但以失败告终。2005年2月,高燃与同在创业的清华同学邓迪创立MySee.com。MySee成立初期获得远东集团蒋锡培100万元的投资,后又获得北极光和赛伯乐等共200万美元的投资,高燃经媒体宣传迅速成为80后心目中的创业偶像。

  然而接下来的事情,却是所有投资人都没有想到的。

  【快速扩张】MySee烧钱速度之快,令人咋舌,几十个人的团队每个月要烧掉100多万,办公室光装修就花去100多万,还要花大量的资金购买视频内容,这在十多年前是不可想象的。8个月时间,200万美元的投资款消耗殆尽。

  【跌落神坛】更为荒唐的是,作为创始人和公司总裁,高燃总是默许媒体夸大事实,融资200万美元变成了融资1000万美元。投资人抱怨,高燃最 关注的只是自己的知名度和形象,他到处演讲,宣扬创富成就,但只为自己做市场,不为公司做市场。在投资人看来,高燃拿投资人的钱去包装自己,甚至还有其他 的用途,并没用真正用心做企业。

  2006年,Mysee业绩仍毫无起色,高燃被迫辞职,曾经的京城IT四少,最终留下的是一身骂名。

  PPG:沦为国内互联网最大投资笑话
在中国商业史上,PPG绝对称得上是一朵“奇葩”,其从辉煌到陨落的过程有如一出连续剧。

  在中国商业史上,PPG绝对称得上是一朵“奇葩”,其从辉煌到陨落的过程有如一出连续剧。

  【资本追捧】PPG成立于2005年,业务模式是通过互联网售卖衬衫。轻资产、减少流通环节的概念,加上狂轰乱炸的电视、户外广告,PPG迅速建立起了市场领导者的地位,成为了媒体和资本疯狂追捧的对象。

  2006年第三季度,PPG获得了TDF和集富亚洲的第一轮600万美元的联合投资。2007年4月,PPG获得了第二轮千万美元的投资,除了 第一轮的投资方追加投资之外,还引入了凯鹏华盈。当时电子商务在VC投资圈非常吃香,而PPG算是其中的佼佼者,称得上绝对的明星项目。

  然而从2007年底开始,PPG的问题开始浮现,比如拖欠货款、货品质量投诉等,但PPG仍然受到了数家风投机构的追捧,三山投资公司击退其他 竞争对手,向PPG投了超过3000万美元的资金。三山投资宣称选择PPG是因为很看好其市场、模式及团队,并透露PPG已计划于2009年初去美国纳斯 达克上市。

1  2  下一页  
3
+1
3
+1
文章关键字: 创业史
版权与免责声明
1、凡本网注明"来源:生意场"的所有作品,版权均属于生意场所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时请注明"来源:生意场"。
2、凡本网注明"来源:XXX(非本网站)"的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、本网刊载之所有信息,仅供投资者参考,并不构成投资建议,投资者据此操作,风险自担。
4、如本网刊载之信息涉及版权等问题,敬请通知我们,我们将在第一时间予以更改或删除。
 

关注生意场微信公众号