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柳青:每年看700项目 逃不开“柳传志女儿”这个标签

生意场 2016-07-05 10:08:15 来源:VC说(微信搜索公众号:vcshuo

  身兼高盛(亚洲)直接投资部董事总经理和三个孩子的母亲,柳青想要证明自己的成就与家庭背景无关。“柳传志的女儿”这一标签对她来说是骄傲,更是一种无形的压力。

  她是高盛(亚洲)直接投资部董事总经理,做着“节奏快、有挑战”的私募股权投资工作,每年看500-700个项目。她是三个孩子的妈妈,虽然只有周末才能陪孩子,可在他们眼里依然是“妈妈很酷”,她坦言自己做不到为了家庭放弃事业。她是柳传志的女儿,虽然一直强调“不要只把我当成柳传志的女儿”,但不可否认,这依然是她最显著的标签。

  眼前的柳青穿着一身职业装,黑色的卷发偏向一边,既透露出职业女性的干练,又始终保持着亲切的微笑。

  投行高管:每年看500-700个项目

  柳青生于1978年,2000年从北京大学计算机系毕业。2002年获得哈佛大学理学硕士学位后,她选择了高盛。当年,正值互联网泡沫破灭,就业形势惨淡,高盛所招聘的初级研究员的名额缩减到6个,作为曾投资过马云、马明哲、江南春的顶级投行,高盛本就受到毕业生的追捧,名额的缩减让竞争更为激烈。

  12年后,柳青仍能清晰地回想起当年面试的场景:“为了准备18个面试官的面试,我几乎熬了整个通宵,天文地理,把能准备的都准备了。一路过五关斩六将,到了最大的老板面前,考完技术问题,他注意到简历最后一栏的"兴趣爱好"写着唱歌,顺口一句"你喜欢唱歌?现场唱一个吧。"柳青选择了My Heart Will Go On(我心永恒)。“老板面无表情地听完,我的heart也go down了。后来才知道,老板是在考验一个人的反应速度和综合素质,专业只是一块敲门砖。”

  招聘名额的缩减意味着工作强度的加大。据柳青介绍,在她刚进入投行的第一年,基本上每周工作100个小时以上,最高纪录达到140个小时,“体重迅速增长,脸上全是痘痘”。

  “那年我研究生毕业,24岁,每天看着镜子觉得自己是42岁。同一年入行的同事在半年中走了一半,朋友也问我:"一个女孩子,为什么要这么辛苦?"我也曾犹豫过,但后来还是想明白一件事,这个工作是我真心喜欢做的。”

  2004年,柳青转投直接投资部工作,并一路晋升到高盛(亚洲)直接投资部董事总经理。据柳青介绍,她和团队成员一起,现在每年要看500-700个项目,考察的主要是目标企业所在的行业和团队成员两方面,医疗、健康、消费、金融服务等受内需和消费拉动的产业较受看好。而从团队来看,“如果是重视品牌、重视声誉,胜过重视金钱的企业家,我们更愿意合作”。

  柳青所操盘的最大一笔投资,是2013年爱康国宾集团获得高盛和新加坡政府投资公司(GIC)的1亿美元投资。在高盛介入前,爱康国宾与GIC的洽谈已经进行到一半,爱康国宾董事长兼CEO张黎刚本想拒绝高盛,但得知对方为柳传志的女儿柳青时,他改变了主意,因为在众多企业家当中,他最欣赏柳传志,并且,他认为,在柳传志身边长大的柳青,更能切身体会创业者的不易,因此他不仅延后了注资时间,还增加了融资额度。

  从2007年到2013年,高盛成为“中国私募股权投资机构50强”榜单的常青树,同时得到这一殊荣的,只有KKR、淡马锡、鼎晖、弘毅、老虎环球基金等不足10家。当记者问及在中国做私募与在其他国家有什么不同,柳青十分俏皮地说:“边做边体会,且行且珍惜吧。”

  在柳青眼里,投行工作“看似风光,其实也很艰难”,在美国和欧洲,很多大家族都会把后代送到投行去历炼一番,当做是“军训”。不管初衷是否一致,这样的现实倒是一定程度上与国内接轨了。

  三个孩子的母亲:“妈妈很酷”

  “我周围有一些优秀女性,为了家庭牺牲事业,我很钦佩她们,因为我觉得自己做不到。我非常爱工作,工作给了我非常多的养分和能量,甚至让我觉得可以做一个更好的母亲。”

  在2014年博鳌论坛的“她影响:你的未来会更美”主题沙龙上,当柳青提起她自己有三个孩子的时候,现场观众露出惊讶的表情,她笑着解释说她的三个孩子是分两次生的,有一对双胞胎。“事业是一场长跑,你完全可以把自己的事业规划好,结婚生子只是中间的一个过程。”

  “我经常出差,只有周末能跟小朋友在一起,但是短暂的时间里他们很开心,觉得自己的妈妈很酷,能够解决很多问题,创造各种不同的玩法,所以我们的关系非常好。坦白讲,我非常佩服那些全职妈妈,那非常辛苦,挑战性很大。我的三个小孩中两个是女孩,我希望她们长大以后能为自己活,不论是相夫教子还是选择职业生涯,都有选择人生的智慧和勇气。”

  孩子并没有成为柳青事业的阻碍,柳青也坦言,她在职场并没有感受到女性天花板的存在。据柳青介绍,高盛有一个强大的“妇联”组织,每年会请成功女性做讲演等,而一个部门主管想要升职,必须通过雇佣女雇员、残疾人士等方式来提高“多元化积分卡”的积分。

  “我们这个部门,一半高管是女性,大部分有两个或三个小孩,成串儿的小孩是我们的文化,因此在这个文化里,我确实是"站着说话不腰疼"。”

  柳青认为,女性在职场中有着特别的优势,“因为我们勤劳肯干,对自己要求又高,而且非常忠诚,你只要给我们一个宽松的环境,我们就会投桃报李,很少想要跳槽,因为你花在跳槽上的时间还不如回家陪陪小朋友,这个是聪明的企业管理者应该看到的。”

  当谈及女性和男性作为私募投资人在投资风格上的不同,柳青表示:“好的私募投资人需要为企业提供价值,这一点不分男女,而女性投资人通常沟通能力会更强,能够以柔克刚,但也不是绝对的—性别的标签在我们这个行业里并不会有太大的影响。”

  柳传志的女儿:逃不开的标签

  相较于“投行高管”、“三个孩子的母亲”,柳青的第三个标签—“柳传志的女儿”最为人津津乐道。

  个性争强好胜的柳青一直在努力证明,自己今天的成就与家庭背景无关。“任何一个对职业有诉求的人,都需要专业性,这跟家庭无关,首先要尊重自己的专业,要很努力,要真的在专业上有所建树,这些跟我的家庭都没有太大关系。”采访之前,记者跟柳青所出席的博鳌论坛活动的主办方进行沟通,也收到明确的提示,有关家庭背景的问题“不太方便回答”。

  可是,就如同她无法改变自己身为柳传志后代这一事实一样,这是柳青无法回避的一个话题。

  强调“与联想无关”、“不要只把我当成柳传志的女儿”,反而恰恰证明了“柳传志的女儿”这一标签对于柳青无与伦比的重要性。不管是活动宣传还是记者的焦点,始终都与之有关。并且,究竟有多少创业者是像爱康国宾CEO张黎刚一样,因为“柳传志的女儿”这一标签而对柳青和她所在的高盛另眼相待,也不得而知。不管柳青是否刻意地去使用父亲柳传志的资源,资源就在那里。

  当被问及会不会反感媒体经常提有关家庭背景的问题,柳青表示:“并不会,因为每个人都会受到家庭的影响,确实,这个是我们必然要承认的。我自己觉得,做人要实事求是,要诚信、谦和,要设身处地地为别人着想,这些都是家庭带给我个人的烙印。”

  与首次在博鳌亮相的柳青相比,柳传志已是博鳌论坛上的“大忙人”,在2014年的论坛上,他在五场活动中现身。有记者问柳传志对女儿的“博鳌首秀”是否有信心,柳传志当即眉开眼笑:“我相信她能表现好。”而柳青也一直努力地在“柳传志的女儿”的标签下,扮演好各种角色。

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