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为何中国富二代不爱接老爸的班

生意场 2016-06-18 09:52:31 来源:新浪博客

  中国的企业家有传承,但跟德国的“传承企业”或美国的“避父传承”不太一样,我们的传承似乎是一种创业精神的传承。父亲创业了,儿子也要创新。    现在大家经常讨论的一个话题是,要让中国的经济继续往上,下一步该怎么办?中国最后大概会发展成什么样的国家?经济总量到最后应该是什么样的体量?这些问题可以从技术上去分析,或者做各种各样的国际比较分析,但是我想最后一条就是“人”,就是我们这个社会怎么能够产生一代又一代的创业者,带领中国、中国经济不断前行。事实上回想过去30多年,中国社会的发展不就是在一代一代创业者的带领下奋斗出来的吗?柳传志、马云这些当代优秀企业家,还有下一代正在不断涌现的新的企业家,都是社会发展的动力。   

  说到这儿,我在想一个问题,中国的企业家是怎么传承的?有什么规律?我想从个案里也许能抽出一些可能的共同规律,我来分享四个故事。

  德国:传承企业

  这周一,我参加了一场中德企业家对话活动,这场活动是两国总理会谈的一部分。中方企业家里有一位女士,华为董事长孙亚芳,德方也邀请了一位女士,很年轻。这个活动我参加了四年,这是德方第一次安排女士参加。出于好奇,茶歇时我与她交流,想知道她有什么本事。看到她的名字和她的企业名是一样的,我猜测她是传承了家族事业。

  之后我证实了猜测。她的企业有110年的历史,是做农业机械的,在山东高密生产。她告诉我这次来中国特别想见中国的农民,农民见不着就要见中国农业部长,她说自己最喜欢跟农民谈,还说自己当过农民。

  这个学习金融的女士当过农民,不一般吧。她父亲专门让她去当农民,因为她要传承爷爷办的企业,父亲是第二代,她第三代了。这位女士没学过机械,但是她说自己热爱农业,对这项事业非常有兴趣。为了适应各国农民经营的情况,她还在全世界各地都建了农场。

  这个故事极其有代表性,我见过很多德国企业家,大都有类似的情况。我总结德国企业家的传承方式是传承企业。一个企业能够实现一代一代人的传承,这里面既有文化因素,也有制度因素。在德国,上一代把企业传给下一代,如果下一代能经营十年不卖,遗产税是0%;如果下一代把企业卖了,遗产税是50%。这个制度能很好地保障企业家去传承企业,当然也有传承失败的例子。

  美国:避父传承

  一年前,我曾与美国华尔街一位赫赫有名的企业家吃饭聊天,他非常高兴地告诉我们,他儿子凭借电影《模仿游戏》得了奥斯卡最佳编剧奖。之后我问他,你的儿子得了奥斯卡奖,赚不赚钱呢?他说太遗憾了,这个行当赚不了钱,顶多出名。那为什么儿子不愿意继承你的事业呢?这位企业家告诉我,他儿子坚决不愿意做投资行当。另外,在美国你要问一位教授:你父亲是不是教授?这会让他非常生气。美国教授的儿子一般不愿意当教授,华尔街大佬的儿子们一般不愿意进华尔街,不愿意从父辈传承事业。哈佛商学院莫顿教授的父亲也是位教授,但是每次他都会强调父亲不是搞金融学的,是搞社会学。美国人的心态,我称之为“避父传承”。为什么比尔盖茨把所有的钱捐出来?因为即使他留给女儿,他女儿也不会接掌他的事业。

  中国:传承创业精神

  中国人是怎么传承的呢?这个问题我也没答案,但是我给大家再讲一个十年前的故事。十年前我的孩子还很小,那时候我碰到一位一起在清华经管学院读书、一起在美国读博士的同学。他没有像我一直在教书,而是去了华尔街,成了华尔街的大牛。

  他的儿子和我儿子年纪相仿,我们两家一块出去玩时,我观察两个孩子的不同行为,很有意思。我儿子一出门就关心汽车,嘴上讲着各种车的牌子。他的儿子则不一样,看到漂亮的高楼会问这个楼的老板是谁,这个楼的老板和那个楼的老板是不是一家人,这家超市这么厉害,这个超市的主人是谁……你会发现,他在传承他父亲的一些商业理念,一些想法。

  李嘉诚的二儿子李泽楷,在斯坦福大学没读完就下海了,当时创业的时候,没有得到李嘉诚一分钱支持。最近五年他的企业扩张,才得到李嘉诚的投资。虽然在此之前李嘉诚并没有有意识地或者直接地帮助李泽楷,但是李泽楷上了斯坦福没读完就去创业了,这个想法我相信跟他小时候观察他父亲怎么去搞投资,怎么去做企业,肯定分不开。

  这两个故事好像告诉了我这么一个道理,中国的企业家有传承,但跟德国的“传承企业”或美国的“避父传承”不太一样,我们的传承似乎是一种创业精神的传承。父亲创业了,儿子也要创新,这个“业”不见得是像德国那样在同一个企业、同一个行当。这种创业精神的传承是中国未来的希望。

  那么创业精神的传承靠什么呢?靠的是氛围,靠的是潜移默化的大环境的影响。祝愿中国的企业传承,不仅能走得远,而且能产生丰硕的果实!

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