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体制内创业是种什么感觉:我曾来过,我战斗过

生意场 2016-02-26 13:11:51 来源:百度百家 

  难

  如果预告了半天,最后只读到这个字,估计很多朋友该“果取关”了。不过这确实是我的真实感受,从运营商的综合行政部门跨越到生产经营部门,再加上是一个全新的业务领域,或许只有这个字能高度概括我现在的状态。

  对于我所在的部门以及我个人来说,体制内的创业像是一场华丽的冒险。

  在文章正式开始之前,我觉得有必要交代一下目前我么正在做的一些事情。

  我所在的部门是公司新成立的大数据运营中心,按照官方介绍,我们的主要职责是大数据的“能力生产”与“业务运营”,核心职能是组织建设及运营专业化的数据中心、企业级大数据平台。对内我们通过聚合业务支撑系统数据(B域)、网络管理系统数据(O域)、业务和管理平台数据(M域)三域数据资源,为公司的智慧运营提供服务;对外,我们提供个性化、可定制、交钥匙的IDC和公有云服务,同时积极拓展数据服务和开放流通,实现外部行业客户深度合作和数据市场交易。

  其实如果更简单地说,我们就是“卖机房”跟“玩数据”的,基本上这业务在以前都属于相当“小众”,甚至是从零起步。

  在我看来,这更像是体制内的一次“创业”。

  不知道是巧合还是上天特意的安排,最近频繁读到与创业有关的文章,除了在精神上赐予我极大的动力以外,我开始认真总结跟反思最近的工作。

  创业者究竟是在创什么?

  为什么说这是一次体制内的创业?

  创业者最真实的体验是什么?

  创业者最大的敌人是谁?

  为什么要在这个时点选择体制内的创业?

  创业者应当具有怎样的心智和素质?

  作为创业者,该如何认清这个时代而后爱它?

  ……

  [第1部分]创业者究竟在干什么?

  阿禅日前在他的微信公众号【可能吧】上推送了一篇文章——《创业公司员工都有哪些特点》,很快就在圈儿内传开,成为备受关注的爆文。

  他在文中写道:“加入一家创业公司意味着:你将比在非创业公司的人累,但学到更多;你所在的公司存在非常大的不确定性,你可能在几年内财务自由,也可能一周后,公司倒闭。”

  我承认,在读到这句话的时候,瞬间有种被击中的感觉:这不就是在说我们么!

  在我的工作岗位调整之前,开会、加班以及无休止的忙碌是常态,PPT、咖啡以及泡面是常伴左右的“好兄弟”,“一波还未平息、一波又来侵袭”的任务几乎从未停歇……按道理,在这种状态锻炼出来的人,抗压能力还是可以的。但没想到的是,来到了新部门,我依然感到“力不从心”。

  由于我以及我们的团队成员曾经并没有足够丰富的经验,因此在一个完全陌生的领域开展工作并直接与竞争对手在商战上PK其实是非常大的挑战。

  事实上,我脑袋中常常浮现出这样一种场景——在漆黑的深夜,我们一群人在快要解冻的冰面上寻找出路。

  尽管在一开始也会憧憬,也有期待,甚至还会兴奋,但随即到来的工作压力以及翻了几倍的KPI很快将这种感觉冲得无影无踪。

  对于我们来说,从虽有颓势但依然遍地金银的大众市场进军一个未知领域,就意味着创业,与所有创业者不同的是,我们是体制内的创业者。

  那么,既然是创业,我们到底在做什么?

  对此,微信公众号小道消息的运营者,丁香园CTO冯大辉曾经对于“创业”发表过一个观点,颇以为然。

  所谓“创业”,是一种对待工作更为积极、更为明确的态度。不是说自己一定要单干,比如注册个公司,当个说一不二的老板,才是在创业。想明白工作是为了自己,而不是感觉在为别人打工,这就是创业。

  体制内创业是种什么感觉:我曾来过,我战斗过

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文章关键字: 创业 体制内 丁香园 冯大辉
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