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王石中城联盟演讲:不忘初心 春天才开始

生意场 2016-01-07 13:52:37 来源:21世纪经济报道

  进入新的一年,万科H股复牌之下,万宝之争暗流涌动。万科董事会主席王石也有了新的动向。

  1月7日,王石参加中城联盟论坛,做了题为“供给侧改革与房地产行业转型升级”的演讲。

  从演讲中可以看出,以王石郁亮为核心的万科现任管理层,对公司和房地产行业的未来有非常清晰的认识与规划。

  王石一上台便说,“我能出现在这里,要感谢姚振华先生”,这个演讲本来是万科总裁郁亮要来讲的。

  王石表示,当前的楼市,一方面传统房地产市场存在去库存压力,另一方面新需求缺少对应的有效供给,大量新兴不动产需求并未得到满足。这些需求包括“二代农民工”市民化需求;90后、00后未来庞大的居住及配套需求;物业管理对综合生活服务升级的需求;人口老龄化的养老需求;电商发展速度对物流地产的需求等。

  “物流地产明显跟不上电商发展的速度,中国人均现代仓储面积不到美国的10%,但2014年中国电商渗透率(11%)已经超过美国(10%)。”王石提到。

  针对房地产行业未满足的新需求,王石指出,房地产行业存在三大机遇,“‘房地产+服务’潜力巨大、建筑节能与绿色转型空间广阔、房地产金融创新大有可为。”

  王石进一步分析,如政策引导得当,“房地产+服务”业务有望保持20%以上增长,多个细分行业具备投资、收入超过万亿元、贡献税收超过千亿元的潜力,合计相当于新打造一个房地产业。

  王石还认为,将来的房地产不会被“互联网+”打败,而是被用了互联网思维和“互联网+”的同行打败。社区基本服务的商机是在“+互联网”,而不是“互联网+”。

  房地产几起几落,黄金时代过去了,但是,“比较务实的、有利于房地产发展的政策会跟着一个一个出台,这个机会是给不忘初心的、出奇守正的企业的,市场对这些企业而言,春天也才开始!”王石称。

  而对于万科未来发展,王石也提出了两个方向,第一,要做强万科品牌,做影响力,而非仅在地产领域;第二,做符合中国国情的大企业,即混合制企业,智慧就在于国有控股是大股东。

  这让人联想到万科正在进行中的资产重组,目前,万科第一大股东是宝能系,纯民营企业,其入驻遭到万科管理层的反对。第二大股东是央企华润集团。按照王石上述表态分析,若重组成功,万科可能会引入更多国有股东。

  此前,万科董事会公告称,管理层希望获得所有股东的支持。他们认为,获得股东支持的基础,是努力证明现有团队是业内最好的团队。

  而最好的团队有四个标准:(1)能为股东创造最多价值的团队;(2)能为客户提供最好产品和服务的团队;(3)最能体现社会责任、保护相关利益者的团队;(4)在行业转型时代最先找到未来方向的团队。管理层相信,做到这四点将赢得大部分投资者的支持。

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