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【盘点2015】电子行业十大新闻人物

生意场 2015-12-26 09:41:50 来源:OFweek 电子工程网

2015年推动半导体产业的PC以及智能手机增长乏力为整个电子产业的发展蒙上阴影,并购、裁员和倒闭成了主旋律,新兴的物联网应用包括智能可穿戴设备、智能家居、汽车电子等受到了极大的关注。电子行业在今年有哪些新闻人物?他们又发表了怎样的言论?

  接下来OFweek电子工程网编辑为您盘点2015年电子行业十大新闻人物(排名不分先后)。

  紫光:赵伟国

紫光:赵伟国

  人物介绍:

  1967年出生于新疆沙湾县。1985年考入清华大学电子工程系(原无线电电子学系),先后获本科、硕士学位。现任紫光集团有限公司董事长,北京健坤投资集团有限公司董事长。

  赵伟国先生曾在紫光、同方等清华产业长期工作,后创立北京健坤集团,并于2009年入主紫光集团,拥有广泛的企业管理和投资经验;赵伟国先生热心公益事业,近年来,先后向清华大学、天津大学、南开大学、厦门大学、电子科技大学、山东大学、海南大学等大学和新疆、河北、湖南等地累积捐赠超过5.6亿元人民币。

  主要贡献

  并购展讯和锐迪科,成为中国芯片龙头企业

  与英特尔达成股权合作,紫光价值大幅提升

  完成多次重大并购,使企业规模实力迅速扩大

  个人捐资助学总额超过5.6亿

  创新校企跨越式发展模式

  2015新闻事件回顾:

  没有重炮,怎么攻城?

  “我是搞重炮的,他们是搞冲锋枪步枪的。”说到这两年一连串的并购,紫光集团有限公司董事长赵伟国打了个比喻。在他看来,展讯通信、锐迪科、华三这些被他纳入旗下的高科技公司就是一门门重炮。“没有重炮,怎么攻城?”

  对科技创新,清华人有一种执着。由此,清华产业里一直流行着“重科技”、“轻科技”产业之分。所谓重科技,也就是赵伟国所说的“重炮”。

  在清华控股董事长徐井宏看来,众多的重科技企业,是一个国家强大的真正标志。因此,清华产业要集中精力在重技术领域。 

  紫光将专注于互联网、芯片以及云计算这三个领域

  两年前,中国的清华紫光股份有限公司还只是一家前景并不明朗的公司。这家由国家支持的公司的主要业务是兜售扫描仪以及中草药饮品。近来一则以230亿美元收购美国芯片制造商美光科技的新闻让这家公司重新回到了人们的视野之中。

  《福布斯亚洲》于 8 月初与清华紫光董事长赵伟国进行过一次座谈

    紫光呼吁官方向台湾施压开放芯片产业 否则禁售

  光集团董事长赵伟国10月29日在北京呼吁大陆官方,应向台湾施压开放芯片产业,否则就应禁止既是台湾品牌又是台湾制造芯片和相关产品在大陆销售。

  陆紫光集团在董事长赵伟国决心将投资版图朝向科技产业发展后,从2013年迄今,短短两年、投入超过百亿美元(约新台币3,000亿元)快速收购。赵伟国被美国华尔街喻为“中国饿虎”,在台湾更有人以“饿/恶狼”形容;对于上述种种,赵伟国1日接受本报专访时,首度表达出这一段时间的心路历程。

  紫光入股力成后还会赢联发科

  “不合作,最终我们会赢联发科,因为我们钱多嘛!”接受专访时说这句话的人,他挖走了华亚科董事长高启全,再砸下194亿元入股力成,成为全球最大记忆体封测厂的最大股东;建议中国政府台湾如不开放,就禁止台湾半导体产品在中国销售;第一次来台湾,就放话要并下联发科。

  2年前紫光集团只不过是一家“兜售扫描器和中草药饮品”的公司,但是现在没人再说紫光集团没没无闻。2周前他刚砸下1000亿元新台币,购并全球硬碟机大厂 威腾(Western Digital),再跟威腾合作,用近6000亿元新台币买下记忆体大厂新帝(SanDisk)。他接受《富比世》杂志采访时形容自己:我动作很快,就像 一只饿虎。

龙芯中科:胡伟武

龙芯中科:胡伟武

  人物介绍:

  胡伟武,浙江永康人,中共党员,1996年3月参加工作,中国科学院研究生院计算机系统结构专业毕业,博士研究生学历,工学博士,研究员,博士生导师。现任中国科学院计算技术研究所研究员,“龙芯1号”研制组组长。

  胡伟武,昔日龙芯研制组的组长,如今龙芯中科的掌门人。因为龙芯,他近几年在媒体的曝光率比过去高很多。

  他给媒体留下最深刻的印象,是“用毛泽东思想创“芯”。事实上,胡伟武对毛主席十分崇拜:他的胸前总是别着一枚毛主席像章;2002年“龙芯一号”诞生之时,胡伟武和一群人打车去天安门,去毛主席纪念堂报告了成功的消息之后才回去睡觉。

  科研成果

  项目

  1、“四核龙芯通用CPU研制”,国家863重点项目,负责人,2008.1-2010.12

  2、“计算机系统结构”,国家杰出青年基金,负责人,2004.1-2007.12

  3、“高性能多核CPU结构设计及原型系统研究”,中科院知识创新工程方向性项目,负责人,2007.1-2007.12

  4、“龙芯2号增强型处理器芯片设计”,国家863项目,负责人,2005.5-2005.12

  5、“高性能通用CPU芯片全定制实现及系统集成”,国家863项目,负责人,2002.10-2004.6

  2015新闻事件回顾

  我“芯”向自由王国

  咱们国家最早在制订“863”高技术计划的时候,考虑到集成电路太“费钱”,自主CPU并没有列入支持。直到“十五”时期,“863”计划开始支持自主CPU的研发,开始做样片、提高技术,按照“核高基”重大专项把“863”的CPU成果导入产业。

  当时要求研发和产业进行结合,但是科技和产业“两张皮”的问题没有彻底解决,走过弯路,受过挫折。从“十二五”开始,有关部门在安全应用领域开展应用和试点,明确“以应用牵引”的路线,从国防装备到党政办公再到重要行业,正在经历从模仿到超越、从低端到高端的进程。在这种情况下,产生了龙芯。

  中国集成电路发展还靠Outside?

  CPU对于电子产品的重要性不言而喻,尽管目前国际企业在这个领域占据优势,但是中国的机会依然存在,而且很大。一方面,目前整个国际IT产业正经历着一场广泛而深刻的变革:云计算和新型移动终端的兴起改变了传统信息化的应用模式;IT产业的商业模式在经历了从IBM的纵向整合模式到Intel的横向整合模式变化后,又重新经历一场从横向到纵向的螺旋式上升;以CPU为代表的基础技术平台的进一步发展遇到了物理极限,正经历着从快速发展到发展放缓,以及“够用就行”的转变。

  高性能CPU发展趋势及自主CPU发展之路

  胡伟武首先讲解了CPU在信息产业、国家安全等方面的重要意义,CPU的基本组成、评价指标和研制过程中的重点问题,以及计算机产业的发展趋势;然后结合他的亲身经历介绍了我国CPU曲折的发展历程和现状;最后总结多年经验,谈了他对于我国未来CPU发展之路的深刻认识。

 台积电:张忠谋

台积电:张忠谋

  人物介绍

  张忠谋,台湾积体电路制造股份有限公司(台积电)创始人,现任台积电董事长,有“芯片大王”、台湾“半导体教父”之称。

  2005年6月,张忠谋辞去台积电CEO职务,将权杖交予其一手培养起来的接班人蔡力行。蔡力行就职后,张忠谋只作为台积电的“精神领袖”而存在,除了定期与高层主管碰头,他把更多时间花在了演讲、读书以及自己喜爱的古典音乐和文化上。

  2009年6月,在辞去台积电CEO职务四年之后,张忠谋以78岁高龄,重新担任公司CEO,同时兼任现有的董事长职位。原CEO蔡力行转而担任台积电新成立的“新事业组织”总经理,直接向张忠谋汇报。张忠谋重任CEO后表示,台积电过去专注代工本业,但半导体产业成长趋缓,三年后最多也只会回复到2008年的水准,未来即使景气稍好,成长也有限。为找出未来成长之道,台积电决定建立一个或是多个“新事业”,交由蔡力行负责,正因为新事业的重要性,所以“一定要派最优秀经理人专心投入”。

  2015新闻事件回顾

  台积电要“自己跟自己比”

  谈到半导体产业前景,张忠谋说,全球半导体业自2000年起进入成长相当缓慢的阶段,但一个半导体公司做得好的话,成长可望比整个产业好得多,例如台积电过去几年都成长性都比整个半导体产业强,期待可以继续维持这样的动能。

  张忠谋强调,台积电要“自己跟自己比”,尽管第4季表现差一点,但跟整个半导体产业相比,仍表现不错。张忠谋说,今年全球半导体业是零成长,但台积电仍可维持10%的成长率,明年表现会比今年更好。

  台积电领跑全球半导体 中国红色供应链任重道远

  张忠谋表示,相比中国国内半导体产业供应链正在积极建设,台积电供应链早已致力于不断努力扩大并且比中国供应链更强。

  中国中央政府通过集结先进制造工艺以及国内外并购融资支持国内芯片制造商的发展。

  台积电对其中国投资者的股权投资持开放态度。台积电专业管理团队的经营致力于股东价值最大化,而不只是一个家族企业。

  台积电很少人能买得起

  对紫光购并台湾半导体公司看法,张忠谋说他没见过紫光集团见过赵董事长,但相信他有特殊任务,以购并方式强化供应链,这是他的策略,不过,以所谓红色供应链来说,台积电从一始就有台积电的供应链,称客户为夥伴就是供应连的开始,这几年还扩大开放创新平台,之后再有大联盟。

 联发科:蔡明介

联发科:蔡明介

  人物介绍

  蔡明介,台湾著名企业家,联发科技股份有限公司(MediaTek Inc.)董事长,台湾IC产业发展过程的见证者,国内IC设计业的元老级人物,在业界被誉为IC设计教父。1997年联发科技股份有限公司成立,蔡明介担任董事长,在他的领导下,联发科技在无线通讯及数字多媒体等领域均取得了显著成长,于2001年在台湾证交所公开上市交易,并在2011年被英国《金融时报》评选为“最具勇气企业奖”、 2012年获全球半导体联盟 ( Global Semiconductor Alliance;GSA)颁发“亚太卓越半导体公司”殊荣。蔡明介对IC产业的发展做出了重要贡献,曾先后荣获台湾交通大学名誉工学博士学位、台湾大学工商类杰出校友、台湾清华大学名誉工学博士学位。2012年,蔡明介获选哈佛商业评论(Harvard Business Review)“全球百大CEO”,并被台湾工研院授证为“第一届工研院院士”。

  蔡明介对中国的手机和IC产业做出巨大贡献,打破了半导体技术领域被西方巨头专属的局面,加速了大陆手机产业蓬勃发展,也带动了大陆手机产业布局全球新兴市场,让更多人可以用得上手机。

  2015新闻事件回顾

  红色供应链不是议题

  红色供应链持续拉警报,台湾产业龙头联发科理当压力倍增,但联发科董事长蔡明介却自信地说:“红色供应链不是议题”,原来,蔡明介最近看了一本书,让他更有想法,而且,不仅蔡明介,广达董事长林百里、华硕董事长施崇棠,全都看这本书在找产业未来。

  蔡明介与联发科的经营哲学,几乎与“破坏式创新”画上等号。哈佛大学商学院教授克里斯汀生在在90年代提出“破坏式创新”理论,联发科软硬体整合的公板模式,在中国拓荒闯出广大的山寨市场,则是该理论的最好案例。

  全球1/3手机在用联发科芯片

  第二届世界互联网大会今日在乌镇召开。联发科技董事长暨执行长蔡明介在会上表示,目前全世界手机中有1/3是联发科提供的芯片。

  蔡明介表示,台湾的半导体产业是从美国,日本转移过来的,过去的10多年,全球10大手机制造商,除了苹果三星外,都是中国大陆地区的品牌,中国产手机早已外销世界各地。

 苹果:蒂姆·库克

苹果:蒂姆·库克

  人物介绍

  蒂姆·库克,1960年11月1日出生于美国阿拉巴马州,现任苹果公司首席执行官。

  1982年毕业于奥本大学工业工程专业。1988年获得杜克大学企业管理硕士学位。 1988年获得杜克大学企业管理硕士学位。1994年前,他曾在IBM供职长达12 年,负责IBM的PC部门在北美和拉美的库克制造和分销运作。此后,他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前,他刚转投康柏6个月,负责康柏的材料采购和产品存货管理。

  1998年3月受乔布斯(Steve Jobs)的邀请,库克进入苹果电脑公司任职。

  2005年10月,库克被任命为公司COO。那时,乔布斯表示,其实,他注意到库克“已经从事这项工作两年多了。”如今,他的职责范围已经扩展至iPhone 的销售和运营,包括负责同销售iPhone的51个国家的无线运营商进行谈判。此外,他还担任法律、财务、设计、营销等重要部门的掌门人,直接向乔布斯汇报工作。

  2009年,乔布斯再度入院接受治疗,库克再度取代乔布斯的职位,库克接过了公司管理权。在乔布斯返回公司之前,他使苹果股价上涨了大约70%,一举赢得了投资者的信任。在乔布斯离开期间,库克管理苹果的日常运营,并受到好评。

  2011年8月25日,史蒂夫·乔布斯辞去CEO一职,由蒂姆·库克接任,库克同时加入苹果公司董事会。董事任命蒂姆·库克,原首席运营官为公司的新任首席执行官,乔布斯已经当选为董事会主席,库克将加入董事会,决定立即生效。

  2015新闻事件回顾

  美国的职业技能已经比不上中国

  在最新一集美国新闻节目《60分》中,查理-罗斯(Charlie Rose)对苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)进行了深度采访,谈到了职员招聘、用工环境和这位CEO的性取向等诸多问题。

  全篇采访并没有什么劲爆内容,库克没有谈及无人驾驶汽车,也没有提到无人机送货服务。不过,他的确提到了一些有趣的内容,包括苹果花费50亿美元修建新总部,并聘用了800名工程师设计iPhone摄像头。不过,同样值得关注的是,库克还对一些长期困扰苹果公共关系部门的问题表明了自己的立场。

  苹果iPad Pro替代PC

  随着苹果大尺寸iPad Pro在全球的上市,专程赶往伦敦参加上市活动的苹果首席执行官库克(Tim Cook)发表言论称,对许多人而言,iPad Pro足以取代他们的笔记本或者是台式机。他们会开始使用这个新产品,然后得出自己除开这个和手机之外,再也不需要任何其他工具的结论。此言一出,立即在业内引起了激辩。那么事实真的会如库克所言,即iPad Pro可以替代PC吗?

  就在iPad Pro开始全球上市开卖和库克发表言论之际,移动营销平台 Localytics公布了今年10月份针对苹果iPad的调查数据显示,iPad 2仍然是使用率最高的iPad设备,占据苹果整个iPad市场20%的份额,而 iPad mini和iPad Air分别以18%和17%的份额紧随其后。苹果公司目前主打iPad Air 2及iPad mini 4 份额分别仅占9%和0.3%。不知道业内看到这个统计发现了什么规律?

  学习编程和学习语言一样重要

  苹果CEO库克(Tim Cook)表示,教孩子编程和教孩子其它语言一样重要,越是从小学习越好。

  库克周三前往曼哈顿苹果专卖店,参加“Hour of Code”活动。在向公众讲话时,库克说现在的学校对计算机科学还不够重视,他相信这点会得到改变,最终编程会成为孩子们的必修课。库克认为:“从经济的角度来看,工作部分已经占了相当大的一部分,未来会变得更重要。”

  如果让孩子们在小时就学习编程,而且是通过趣味方式学习,他们就更可能发现编程是很“酷”的事,长大了也不会丧失兴趣,从而为社会提供更多科技工作者。库克还说,即使孩子长大了并没有在科技行业找到一份赚钱的工作,他们也能找到创新性新方法,学习解决问题的技能。

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