供应链金融解决方案
生意场 > 创二代 > “创二代”段刘文:接班不一定是最佳选择

“创二代”段刘文:接班不一定是最佳选择

生意场 2012-09-27 10:37:15 来源:环球人物杂志

(生意场讯) 本刊记者 | 白菊梅

  “会花钱是本能,会赚钱是本事”。刚开始接受环球人物杂志记者的采访,段刘文就很清楚地表达了自己对财富的观念。

  段刘文是“中关村之父”、四通集团董事长段永基的儿子。同时,他也是一个“创二代”——拒绝接受父亲的帮助、坚持绝对独立创业的代表人物。如今,他是汉朗光电的创始人之一兼CEO。今年9月,31岁的段刘文出任以青年企业家为主体的民间组织“接力中国青年精英协会”新一任理事长。

  应该说,段刘文有着外人看来得天独厚的条件,父亲段永基是中关村的行业领袖,在政、商两界都有深厚的人脉关系,他完全可以借助这些力量快速上位。不过,好强的段刘文却不想仰仗父亲,“要么不做,要做就希望做成另一个段永基。”

  就记者采访中提到的家族传承问题,段刘文说并没有考虑未来是否接父亲的班,而他要从父亲那里继承的,也只是“精神财富”。段刘文说最受益的,是父亲送给他的两字箴言:“慎独”。正是这两个字,伴随他走过了一段艰难创业的路程。

  段刘文从第三军医大学毕业后,曾如愿当上解放军总医院军医。不过,医院里的一件事让段刘文做出一个改变命运的决定。“有一次,一位30多岁的农村妇女来看病,当时她的低压已经到了200,而且怀疑双肾囊肿,需要做B超来确诊。但她说,医生,你给我开出院单吧,我看不起病。”

  “看不起病”4个字让段刘文受到很大刺激,他思量很久,决定弃医从商,“与其天天看着穷人看不起病而痛苦,不如自己加入到经济建设大军中来,虽然形单影只,但会尽力帮助周围的人”。

  经过两年海外商学院的深造,段刘文从2008年起回国经商——将留学生基金当做原始资本,和同样拥有海归背景的孙刚博士,联手推广一种世界领先的“多稳态液晶”技术,开始了创业之路。

  “当我在商业道路上最迷茫的时候,都是父亲帮我理清思路,并由此找出问题的核心。”每当说起父亲,段刘文都是一脸的恭敬,并坦承父亲是他的偶像。

  在如何和银行谈贷款的问题上,段永基的建议让段刘文很快找到了打通银行的关键点:高科技产业在新的经济环境下的前景与“钱景”都符合从“中国制造”到“中国创造”的必然变化,“因此少走了不少弯路。”而在和投资人谈融资的时候,段永基又“警告”段刘文:不要觉得“拿了人家的钱就矮半截,要挺直腰杆,投资人投资的目的是为了让创业者帮助其资产升值,这是一种互惠互利的合作”。

  让段刘文印象最深刻的,是有一次和法国人谈判,段永基认为谈判的核心应该放在市场销售渠道上,而段刘文则认为21世纪知识产权亦是企业的核心竞争力之一。后来父子俩经过碰撞和交流,认为可以抛出双核心谈判“砝码”,这一招一举拿下了此次谈判。

  段刘文总结自己的创业路径,认为父亲的教诲和建议让他受益良多,而这种精神上的支持远胜于物质层面的财富,“精神财富的传承更重要”。

  段刘文告诉记者:“父亲在他那个时代就非常‘open’,接班问题他不会拘泥于子承父业,如果能够找到优秀的职业经理人,也许职业经理人会是最佳选择。而对我来说,如果我自己的事业做大做强,接班也不一定是最佳选择,毕竟隔行如隔山。但如果父亲需要我,我肯定会把接班作为我的另一个人生选择。”

0
+1
0
+1
文章关键字: 富二代
版权与免责声明
1、凡本网注明"来源:生意场"的所有作品,版权均属于生意场所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时请注明"来源:生意场"。
2、凡本网注明"来源:XXX(非本网站)"的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、本网刊载之所有信息,仅供投资者参考,并不构成投资建议,投资者据此操作,风险自担。
4、如本网刊载之信息涉及版权等问题,敬请通知我们,我们将在第一时间予以更改或删除。
 

关注生意场微信公众号