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中国民营企业家的信任危机

生意场 2012-06-18 07:08:00 来源:总裁网

  “以人为本,诚信经营”是很多企业善于宣传的口号,也是很多企业家成长的根本,但如何做好以人为本、诚信经营乃是很多民企老板值得深思和研究的课题。因为唱的和做的总有些距离,两面人生在演义中催生老板和企业家的人格取向在纠结中自立、在共识中发展,有时博爱无边、有时急功近利。

  老板和企业家虽说称谓有所不同,但一人身兼两职的现象在中国还不少见,身披企业家外衣做着老板惯做的事,外强中干的历练在不断博弈中求得智慧和商机,虽说路途遥远,但还是心满意足的。

  变脸,是中国民间一门艺术,它时常给人们带来无穷的乐趣和欢笑,几百年来一直为老百姓所宠爱。但当这一富有美感魅力的面相附着在民企老板的头上时,那种让人无语的感受便油然而生。况且,好面子一直就是中国人特有的品质,既然成为企业家了,就该换换行头、屡屡舌头,在员工面前举手投足间显得格外气派,在企业家群体中游鱼秀水般求得暂立之地,这才是有钱人的智慧。

  既然都智慧了,那一言九鼎、驷马难追的魄力该突显神威了,往日同仇敌忾、同呼吸共命运的哥们儿瞬间变成了“职业经理人”的棋手或企业家的视线之魂,不论老板身在何处,那五谷杂粮式的信息流便缠身不断,让人应接不暇。说真的,既然是企业家了,就该讲究民主,发扬大家的聪明才智,集体决策的风向标便一时间左右摇曳,人们在摇篮中享受快乐,在智斗中催生问题。孰对孰错,很难预料,一天、两天,一年两年便过去了。这期间,企业家在想:“既然我是老板,就该自己决定。还是问问庙里的和尚吧,也许他能指点迷津。俗话说,外来的和尚好念经嘛。”但当虔诚的和尚把经念完,企业家便开始怀旧起来,“这个疯和尚该不会骗我吧?还是问问尼姑庵的长老为好。。。。。。”。也对,下属又开始学习修女圣经了,以备后用。这样一来,老板信企业家,企业家信尼姑庵,员工信圣经,好一个信任流水线,让人深感疲惫,力不从心。

  昨天我是老板,你是好员工,值得我敬仰和尊重;今天我是企业家,你距离岗位要求还有很长一段距离,给你点工资吃饭就不错了,还敢和我讲条件、要高工资,岂不是乱弹琴。也对,老板都成企业家了,说话的味都有洋腔了,员工也别自找没趣了。不过,我相信老板的为人和能力,他不会让我没饭吃的,我也不会白拿工资的。白天好好工作,晚上也该想想新的出路了。

  如果我哪天成了企业家,我该信任谁呀?自己、下属、和尚还是尼姑,我不知道。但我感到了信任的危机已经向我走来,我还是不做企业家的好,老板多自在,想做什么就做什么,想骂谁就骂谁。如果我没钱给大家发工资,员工还会跟我一起度过难关吗?他们还会顺从如常吗?我不得而知。于是乎,变卖家产一走了之也许是上上策,我都移民加拿大了,成为美国人的邻居了,谁还敢说我没信任,我的信任都国际化了。

  不过,做个旁观者也不赖,看看企业家和老板如何博弈,信任危机何时能撕破民营企业家的变脸面具,找回本该属于企业的老板蜡像。

  这是一个危机四伏的年代,我们别无选择。

  天知道明天会怎样。

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文章关键字: 民营企业
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