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山东力诺董事长高元坤:低调做人 高调做事

生意场 2009-07-30 03:03:06 来源:生意场

  低调做人,高调做事是人们对高元坤的评价。

  高元坤低调的风格在力诺的扩张中也展现得淋漓尽致,2001年,同样“借壳上市”,三联重组“郑百文”惊天动地,全国股民为之关注,而力诺重组“双虎涂料”,则是进行得悄无声息,不走漏半点风声。两次风格截然不同的重组均成为当年证券市场的经典之作。

  高元坤常对来访的记者媒体说“写力诺可以,个人免谈”。打开力诺的网站,只见集团战略、产品介绍、文化理念等一应俱全,惟独没有掌门人高元坤的介绍。

  “事要做大,人要做小”,高元坤如此诠释自己的低调,“最好都知道有个力诺品牌,但不知道总经理是谁;最好知道有一个好的管理团队,一套好的管理程序,而不是突出个人。因为做什么事情不是只靠总裁发号施令,而是一个团队在运作。如果突出成一个人的思想,对企业发展是不利的。”

  在别人的眼里,来自沂蒙山区的高元坤土得“掉渣”、“小气”得要命:全球飞来飞去,高级旅行箱里离不了一大包煎饼;坐在价值200万元的豪华加长“宝马”轿车里,啃着煎饼就咸菜就成了工作餐。

  对于这一点,高元坤的解释是:“土与不土,不表现在一个人的生活习惯和着装上,关键是在思想和对事物的认识和把握变化上。一个人着装很时髦,既能吃西餐,也能吃各种菜系,但思想保守,不能在变化中发展,我认为他才是真正的土”。高元坤如此反击,略带哲学味的言语,流露出了一个山东大学管理系研究生的睿智。

  很“土”的高元坤在2002年做了几件非常不土的事:南下北上攻城略地,吞下南京玻璃、天津玻璃,组建了世界最大的玻璃制造中心;在省城济南,入主百年宏济堂,重组永宁制药,斥资数亿,建立占地4000亩的力诺科技园。力诺大发展棋局一蹴而就。

  高元坤悄无声息地运筹帷幄,在2002年收获了丰硕的果实。目前,力诺产品已涉及玻璃、太阳能光伏转化、中西药、化工四大系列,两千多个品种。同时,医用玻璃达到欧美国家药典标准,成为出口免检产品。百年力诺的框架基本扎制完毕。

  高元坤由一条语录:年轻创业者不要只想不做,一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。

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文章关键字: 高元坤 力诺
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