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王怀南:从“谷歌之父”到“育儿专家”

生意场 2009-07-27 11:18:27 来源: 中国青年报

  虽然回国已经近4年,但王怀南身上还有着很明显的“海归气质”,举止儒雅,说话逻辑性强,没有年轻创业者的那种冲动和轻狂,却又不乏创业的激情和梦想,年近不惑之年的他更想用行动去证明自己两年前的选择没有错。

  2001年,从宝洁公司出来后的王怀南就和互联网结下了不解之缘,从雅虎的高级营销总监,到一拍网CEO,再到Google亚洲区CMO,直到两年前创建宝宝树网站,王怀南没有离开过网络。在创业之前,他最为人所称道的就是灵光一现,创造了Google的中文名字——“谷歌”,因而被称之为“谷歌之父”,如今,他并不太在意这个称号,更关心的是他的宝宝树何时长大。

  在互联网行业打拼多年,王怀南曾感叹:“互联网行业其实是一个不容易迅速成功、只容易迅速失败的地方。Google算是‘迅速’成功了,但是也做了7年。”但现在他对自己的宝宝树却充满了耐心。

  两年前的三八妇女节,宝宝树正式上线公测的第一天,业界对王怀南和其商业伙伴、前易趣总裁邵亦波首次创业选择母婴网站大多表示惊讶。已有两个儿子的王怀南却信心满满——“只有互联网才会觉得母婴市场是非主流。人们会认为美国强生公司从事的是非主流吗?”

  王怀南自信有着数据的支撑,目前中国有0~6岁小孩的在线妈妈达到了2000万,但是中国所有母婴网站注册人数加起来不过150万,有95%的市场未被开发,而这个阶段的人群却是最舍得投入的黄金人群。

  宝宝树最新发布的《中国家庭育儿方式研究报告》也印证了这一点。报告显示,在孩子0~6岁阶段,我国婴幼儿家庭月均育儿支出约占家庭总收入的20%,把一个孩子从出生养大到6岁,平均需花费8.1万元。

  实际上,早在2005年,王怀南带着妻子回国时就感受到中美两国之间社区居民关系的差异:在美国,整个社区的系统十分完善,孩子们有在一起玩耍的地方,母亲也有相互交流的地方;在中国,人与人之间极度缺乏交流,尤其是社区里的孩子很少有玩伴。而就在王怀南的妻子怀第二个孩子时,独自在家的她发现自己不能在网络上找到需要的信息——这是一个被忽视的巨大人群,当然,这也就意味着背后蕴藏着巨大的商机。

  “中国的互联网创业者大部分都太年轻了。一个刚毕业的理工科学生,是想不到为母亲这个人群服务的。他们即使能想到,也只是如何能卖点东西给她们。”王怀南和同为两个孩子父亲的邵亦波一拍即合,宝宝树顺利诞生了。

  从创办宝宝树开始,王怀南就一直被追问商业模式是什么,但他却有意无意在回避这个问题,因为“开始确实没想好”。实际上,王怀南早有把握,“父母出于对孩子的爱,有时候买东西是不计成本的。所以我说,这个钱肯定是可以赚到的,商业模式也肯定是有的。”如今,王怀南对宝宝树的商业模式已经有了初步的设想——广告+订制商品+活动,每天100万的点击量让他有了赢利的信心。

  实际上,即使在这个被业界看做“非主流”的母婴网站行业,宝宝树也有着众多的竞争对手,而且由于母婴消费的特性,大多数母婴网站都在向本地化方向发展,这对走全国路线的宝宝树来说,是个必须面对的难题,因此,总部设在北京的宝宝树也开始选择了建分站,母婴消费能力最强的上海自然成了第一站。

  虽然做着母婴网站,但王怀南却牺牲了自己和儿子交流的时间,尤其是年龄还小的老二,“我晚上回家,他已经睡着了,我早上去上班,他还没起床”,王怀南有点心存愧疚,不过,乐观的他又开起了玩笑,“这也可以促使我提高工作效率,多出点时间陪陪儿子。”

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