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依文总裁夏华:企业家管理时间应多于经营时间

生意场 2009-07-23 15:09:35 来源:生意场

  中国服装企业在第二个五年面临经营瓶颈,在第三个五年面临战略瓶颈。管理对战略很重要,管理是所有企业必须思考的,许多企业只是把管理当成一个名词,并没有深层思考,因此,不管是管理者的素质还是其他方面,都还处于一个低级阶段。

  尽管服装业的发展速度很快,以几倍的速度在提高销售额,但是相应的管理提升速度却很慢。中国服装企业到了思考管理的阶段,真正让品牌思想根深蒂固,管理不只是手段,而且是根源,应该让提升指数与销售指数达到一致。

  真正成熟的企业,企业管理者在管理上分配的时间应超过在经营上的时间,但我们大多数企业没有做到。依文在第三个五年已经思考这个问题,并做了自己的时间表,用超过50%的时间做管理,过去我们一直倡导管理哲学的企业,其实,企业的发展就是企业管理者提升的过程,

  我们第一个目标就是实现正比例——50%。但大多数企业都是管理让位于经营,理解为管理为经营服务,其实从长远看,真正强势的企业是通过管理带动经营,真正有计划的企业是通过管理的完善来提高经营发展的速度。今年我们的口号是向管理要利润。只有有序的管理,创新才可能诞生。我们不缺乏创新的思想,关键是实施,只有有序的管理,创新才能变成现实。

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文章关键字: 夏华
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