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倾听常德传:挺起国企脊梁

生意场 2009-06-19 08:31:36 来源:生意场

  40年栉风沐雨,20年国企实践与思考,血液里流淌着共产主义,肺腑中铭刻着坚定信念,恪守的“三不”精神,让中国“国字”号屹立世界东方不倒。

  常德传,国有企业领导者的杰出楷模,睿智敏锐的思想家,5月7日在银川悦海会议中心,他不仅为我区企业界演绎了中国式国企管理模式,更向我们传递了以“信心、责任、使命”铸就的国企之魂……

  雄心壮志是根本

  关键词:“干就干一流,争就争第一”

  搞好企业不是必须要私有制,西方国家包括美国这些发达国家的企业、企业家,在金融危机面前一个个倒下了。理论和实践证明:私有化一样解决不了问题,一样垮台。

  事在人为,中国国企一定能搞好,关键是要把我们的体制和机制搞好。

  我始终有一个信念,就是干什么工作都要有雄心壮志,这是最根本的,也是我们平常讲的“干就干一流,争就争第一”。

  改革开放初期,青岛港是典型的老国企形象。从80年代末期开始,我们卧薪尝胆,先后筹资150多亿,改造老港,建设了两个欣欣向荣的新港。建设标准、起点都瞄准世界一流。世界上有多大的船,我们就建多大的码头。我们就是要有这个雄心壮志。

  短短十几年,我们锲而不舍,终于在去年追到了世界第十位,超过了美国、日本所有的港口。

  逆流而上挺起脊梁

  关键词:“穷帮穷”,“手拉手”,不计较

  困难时期,国家需要我们,人民需要我们,我们保增长就要替货主着想,替用户着想。此次金融危机导致钢厂经济不景气,整个港区矿石滞存,厂家、矿船无处靠泊、装卸,一天就是十几万、二十几万美元的损失。

  对此,我们投入几千万元,拆除旧办公楼、食堂,扩大25万平方米的堆场,为钢厂多创造了五六百万吨的堆存量。船公司去年因为没货装,在世界各地存了大量空箱,国外港口借机向中国船公司多收钱。听到这个情况,我们免费让他们堆存。

  我们要逆势上扬,挺起国企脊梁。越是困难越要顶住、越要冲上去,这样才显出国企的优越性。国企就是要“穷帮穷”,困难时“手拉手”,不计较。我们1到4月份的增长指标就是靠抱团取暖获得的。

  造福职工凝聚力量

  关键词:“得人心”才能成大事

  国企必须造福职工,这是国企的天职。“得道多助,失道寡助”,“得人心”,才能成大事。办企业就是“办人”,“职工的事再小也是大事,再难也要办好。”

  要知道职工在想什么、盼什么,坚持“一心为民、造福职工”。

  企业关心职工、理解职工,为职工保岗位、保收入,企业向心力、凝聚力就增强了,职工的干劲就更足了。20多年来,我们各级领导始终坚持“冬练三九、夏练三伏”。从1989年开始,在“三伏天”、“三九天”,青岛港的机关管理人员都到装卸一线“扛大包”,体验一线的艰辛。青岛港有两个“上帝”,一个是货主,一个是职工。我们不建集团办公楼,为职工建候工室。辛苦是小事,为职工造福是大事。只有这样,领导干部才有威信,才能赢得信任。

  摒弃私心树立标杆

  关键词:一身正气,公私分明,好坏分清

  国企领导遇到困难要先为国家考虑,为职工考虑,为用户考虑。公私要分明,好坏要分清,离开这条肯定一事无成。

  领导干部首先要一身正气,坦坦荡荡。青岛港的各级领导干部都注重用真理的力量启迪人心,用人格的力量激励人心,用情感的力量温暖人心,用民主的力量凝聚人心。

  我们都敢于说向我看齐、向我学习,提出这个口号确实需要勇气。工作上向高标准看齐,生活上向低标准看齐。

  敢抓会管勇于担当

  关键词:不怕事,不怕难,不怕死

  国企领导要敢抓敢管,敢负责。如果总当老好人,什么也干不好。青岛港的管理我始终强调一条:宁听骂声不听哭声!骂声说明管理严。但是不能听哭声,不能出了问题才抓管理。

  国企领导不能怕事,不能怕难。1991年7月19日台风突袭青岛,14级台风把仅有的两台桥吊刮倒了。明明白白的天灾事故,我们各级领导明明都在抗灾第一线,还是有人写匿名信告状。我们走得正、做得直,无私无畏,最后调查组对青岛港工作高度表扬。一个多月后,我们在倒下两台桥吊的地方竖起四台桥吊,上级领导专门为我们开表彰会。

  干国企还要不怕死。1989年8月12日,青岛黄岛油库大火,五天四夜,我带领3000多名员工现场救火。1993年一条油船在海上自爆起火,直接威胁青岛港码头,我们第一时间冲上去灭火。1997年“北拖710”舰起火请求港口支援,我们再一次与死神搏斗。面对一次次生死考验,我们无所畏惧,为什么?在国企这个位置上就是要有不打折、不动摇、不懈怠的坚定信念,才能百折不挠、一往无前!

  牢记使命不怕牺牲

  关键词:定好位、负好责、干好活干国企始终要牢记自己是干什么的,怎么干,干到什么程度。首先要定好位、负好责、干好活。我自己能在领导岗位上,不是因为有多大本领,而是赶上了改革开放好时代。从这个意义上讲,我始终欠党的、欠国家的、欠港口的,我要加倍珍惜、加倍回报。我就是怀着这样一种感情干好每件工作、每件事情的。

  一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的贡献,一代人要有一代人的牺牲。我们特别强调的是牺牲精神,牺牲眼前利益,牺牲个人利益,牺牲局部利益。没有这样的牺牲精神就干不好事。我们忠诚践行“三大使命”,这就是“精忠报国,服务社会,造福职工。”

  富口袋更要富脑袋

  关键词:出效益,出人才,出文化

  不能光富口袋,还要富脑袋。国有企业就是要一元化,要坚持社会主义核心价值体系,统一大家思想。

  国有企业历史使命重大,不仅要出效益,出产品,为国家,为社会做贡献,而且要出人才,出文化,要成为一个培养人才的大熔炉、大学校,成为一个充满亲情、人气旺盛的大家庭。

  坚持科学发展不动摇

  关键词:好字优先、又好又快

  国企要适应全球化的竞争,就必须脱胎换骨。特别是在当前金融危机下,突出问题就是要转变发展方式,按总书记十七大指出的路子,坚持好字优先、又好又快、科学发展,走出国企发展的成功之路。

  我们现场作业开启了“秒”时代,创出了集装箱“振超效率”、铁矿石“孙波效率”等等世界级效率。我们集团98人管理3亿吨、1000万标准箱码头,管理效率、工作效率远远高于西方发达国家。我们大力推进节能减排,“十五”以来,港口吞吐量增长了3倍,但是能耗却同比下降29.7%,年均降4.1%。

  科学发展是国有企业发展的必由之路,是长盛不衰的根本途径,也是我们企业管理、企业发展的最新成果。只要我们很好地落实科学发展观,坚持科学发展,国企一定能干好。

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