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张瑞敏谈中国企业

生意场 2009-06-18 23:02:15 来源:生意场

  (生意场讯)海尔集团总裁张瑞敏在此间表示,从上世纪九十年代初进入国际市场的海尔,开始感觉做得不错。但是十几年过来以后,发现“走出去”后的路,越来越难走。

  在此间举行的交银汇丰论坛上,张瑞敏称,差异化竞争表现为三步走的战略,分别是“走出去”、“走进去”、“走上去”。中国的产品可以大量的“走出去”,但是如果“走进去”的话就比较难了。

  加入WTO以后,中国企业的对手就变了,原来是国内的对手,现在却是世界级别的对手。张瑞敏认为,中国企业和国际企业,特别是日本的企业相比,有很大的差距。其中,拥有物流、信息流等都很重要。

  张瑞敏表示,就海尔而言,在人才资源、资金、技术方面,跟竞争对手都有一定的差距,要和他们进行竞争有一定的难度。如果要和超级大公司竞争,只有提高自己的速度和准确度,使自己对市场的反应速度更快。很多大公司有很多的优势,但他们的速度可能会慢一些,所以海尔要抢占速度,要在很短的时间里提高自己的速度,要用现在的资源去换取更多的资源。

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