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华旗总裁冯军:金融风暴下应建立海外“ 孵化器”

生意场 2009-06-01 14:14:57 来源:生意社

  清华大学毕业的他选择了“下海”创业,创业虽艰辛,但他却有着坚韧的毅力,最终他成功了,并创建了中国自有品牌——爱国者。在当前金融危机的影响下企业生存困难,他提出应由国家出面在国外建立“孵化器”,使企业能够顺利走出去,为企业缓解金融危机所带来的问题。他就是第十一届全国政协委员、北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军。

  艰辛创业

  1992年邓小平同志视察南方时,提出改革开放胆子要大一些,敢于试验,这对于中国是一个重大的转折点,而这一年也是冯军人生的转折点。

  1992年刚刚在清华大学土木系毕业的冯军,被分配到了北京建筑工程总公司。当时公司准备派冯军去马来西亚,冯军毅然放弃了这样的机会,因为他看到了当时国内的发展形势越来越好,他觉得应该抓住这个机会,自己做一点事情。于是他拿着母亲给他的200元钱“起家”了。

  “听说有一个大二辍学的同学在中关村干得很好,我找到那个同学,在他6平方米柜台里摆一张桌子,占1/3面积,付1/2的租金,开始‘练摊’,弄些电脑配件。”冯军笑着说。

  上个世纪90年代初的中关村,不像现在引领电子产品朝阳产业,如日中天。当时,穿梭其中的,都是些没学历的年轻人,摆个小摊,倒腾点“水货”。虽然这样的人占大多数,但冯军却依然有着自己的想法。

  冯军介绍说,考查市场情况后,他发现键盘、机箱这些大个头儿的电脑配件的生意因为利润少,很少有人碰。但是,这个行当产品大都是国产,几乎没有走私货,比较“干净”,所以他愿意去做。

  创业之初,举步维艰。但冯军始终坚持一条自己的原则,那就是,创业就要解放思想,冲破桎梏。

  品牌崛起

  1993年,冯军成立了华旗。“‘华旗’即取‘中华旗帜’之意。”冯军这样解释,华旗的产品开始取名“小太阳”,后改名“爱国者”,都蕴含着一脉相承的涵义——爱我中华。“爱国者”这个民族自主品牌也给冯军自己带来了一系列荣誉,2003年获第六届“中国青年科技创新杰出奖”、2005年获“十大杰出企业家”、2006年获“北京市十大杰出青年”称号,CCTV中国经济年度人物唯一年度创新奖,以及达沃斯全球青年领袖奖、2008年中国高科技火炬手第一人。

  在日本垄断的数码相机领域,爱国者是目前唯一的与国际品牌抗衡的民族品牌。2009年中国最大的家电零售连锁企业国美1月份北京数码相机销量,国产数码相机爱国者T60的销量跃居第一。这也是国产数码相机销量首超日本品牌,创造了中国数码相机产业历史的奇迹。在全国市场,爱国者T60一月份的销量则较上一个月增长9倍。

  据了解,爱国者数码相机领域已经连续3年亏损,研发性亏损额度达7000万元,不过在过去的一年中,T60数码相机在比国内价格高20%的基础上成为国际市场的畅销品,也成为第一款成功收回研发成本的爱国者品牌数码相机。

  多年来,冯军所坚持的“自主创新、自主品牌”战略,让爱国者取得了令人瞩目的成绩。爱国者在冯军的领导下,用实际行动,证明了一个数码时代中国品牌的崛起。

  倡导建立海外“孵化器”

  全球金融危机导致很多企业倒闭或者亏损,企业信心锐减。而冯军在这样的情况下却有着与别人不同的看法,他说,此次国际金融危机对我国经济发展的影响是挑战与机遇并存,只要因势利导,应对得当,在危机和困难中抓住发展和调整的机遇,就能化不利为有利。

  在当前危机下,实现中国经济可持续发展的关键途径有两条,一条就是扩大内需;另外一条就是加速“走出去”战略,把中国最优质的企业,高附加值的产品向全世界进行推介,通过增加高附加值外销,加快转变我国经济发展方式,不断提高中国创新能力,真正把中国制造变成中国创造。目前我国在扩大内需上已经做出了诸多努力,但是对于“走出去”战略重视不够,当前来说,加速“走出去”战略,其实有一个很好的方法,就是在海外建立大量“孵化器”机构,特别目前全球金融危机,为这一机制的建立提供了一个非常好的机遇。

  对于扶持中国企业实施“走出去”战略,冯军在自己的“两会”提案中提出3点建议:

  首先,在海外建立“孵化器”机构。由商务部和发达地区的市政府牵头并出资,在海外地区建立一些“孵化器”机构,以向有实力和有意向在海外拓展市场的国内企业提供办公、市场推广、品牌建设、研发、生产的场地,外派工作人员签证服务,通讯、网络等信息方面的资源以及政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,从而鼓励他们出国创业的积极性和开拓性,降低他们的创业风险和创业成本,提高他们的成活率和成功率。

  其次,实行“孵化器”机构与国内税收挂钩的机制。首先企业在国内缴纳了一定税额的基础上,就可享受“孵化器”优惠政策。如果报名企业过多,“孵化器”空间不够,报名的企业则以纳 税多少排序进行挑选,而为了让更多企业获得机会,原则上一年后,实力比较强的发展比较好的企业就应走出“孵化器”,为其他企业腾出空间。实行“孵化器”机构与税收相挂钩的机制,可以变以往被动纳 税为主动纳 税,不仅可以提高企业纳 税的积极性,而且可以让纳 税人享受到切实的实惠。

  第三,大量中小企业对于我国经济的发展,社会的和谐稳定起着巨大作用,以往,这些实力相对“薄弱”的企业要想走出“国门”只能依靠“广交会”等形式,被动等待别人来选择,而由此产生的“低价”竞争、相互内耗则导致中国企业无法形成整体竞争优势。海外“孵化器”的建立,将帮助企业降低进入国际的“门槛”,让中国企业实现从产品规模到产品质量、从打价格战到创立品牌,通过避免国内同行的同质竞争,为中国企业创造更大的发展空间。

  冯军说,建立与国内税收挂钩的海外“孵化器”机制,加速“走出去”战略归根到底是为了中国自身的发展,“走出去”的企业根都在中国,企业的股东、大部分雇员都在国内,他们在海外盈利后,大量海外利润反馈回国内,对于增加政府税收,创造就业,甚至是短期内减少贸易顺差,都将起到非常积极的作用。因此,由中国政府出面加速这一机制的建立,既能为中国企业的“走出去”铺平道路,又将为中华民族在后奥运时代的腾飞奠定坚实的基础。

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文章关键字: 经营管理 冯军
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