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刘永好:民营企业家“第一人”

生意场 2009-06-01 11:12:54 来源:生意社

  编者:和他同时崛起的民营企业家,有的入狱,如牟其中,有的退隐江湖,如张宏伟,惟有刘永好仍活跃在商业和政治的前沿。他现在是全国政协经济委员会副主任。

  从一名教师到拥有一个总资产27亿美元(2008年中国大陆十大上榜富翁公布的数字)的以农牧业为主的多元化产业帝国,新希望集团董事长刘永好的30年可谓顺风顺水,波澜不惊。

  刘永好创下了民营企业家中无数个第一:第一批下海的民营企业,第一批私营企业集团,第一批走出国门的民营企业,第一批发起成立银行(民生银行)的民营企业,也是最早主动、积极、友善地处理好产权关系的家族企业。从他个人的经历看,他是第一批当选为全国政协委员的民营企业家,第一个当选全国工商联副主席的民营企业家,第一个当选全国政协常委的民营企业家,第一个当选全国政协经济委员会副主任的民营企业家,第一批十大扶贫专员之一,民营企业的第一批全国劳动模范……

  笼罩着各种光环的刘永好,面对《中国企业家》回忆他从1982年下海经商,到想把自己的企业交给政府,以及亲身经历了国家对民营企业政策的变化,讲述其中的痛苦、心酸和磨练时,心态已经平和了很多。他说,在他的从商经历中,最要感谢的一个人,就是当时的新津县委书记鈡光临,是他批准了刘永好四兄弟搞科技下乡,带领农民致富,也是他在当时有人对民营企业的政策提出异议的时候,给刘永好吃下了定心丸,没有鈡光临的支持,也就没有刘永好的今天。

  《中国企业家》:据我们所知,您是第一批下海经商的企业家,您是哪一年有下海打算的?

  刘永好:1979年的时候,我们兄弟几个就曾经找过乡党委书记,希望能组建一个自己的电子工厂,但一句话就被否决了,当时那是走资本主义道路。但是,1982年我们再去找当时的新津县委书记鈡光临的时候,就得到了批准了,因为我们是科技下乡。由于我们下海创业比较早,很多事情没有人做过,我们先做了,就成了第一。我觉得我们是幸运的,也是幸福的,同时我们也非常辛勤,比较简朴,到现在为止我们也是相对规范的民营企业,在我们身上没有所谓的“原罪”,因为我们一开始就从事农牧业、养殖业,我们养鹌鹑。以前搞农牧业是免税的。

  中国的改革是从农村开始的,我们要创业,城里没有空间,只能到农村去,当时我们是专业户,不是个体化,中国是先有专业户后有个体户。从某种角度看,我们见证了改革开放以后一代民营企业的成长,我们参与了整个民营企业发展的历程,在这个过程中我们感觉到幸福、快乐,同时也经历了很多痛苦、心酸和磨练。

  《中国企业家》:30年,您有26年的从商经历,这26年中您感受最深的是什么?

  刘永好:1991年以前,我们作为专业户,得到了很多肯定,因为1982年我们下海创业的时候,新津县委书记说,欢迎你们知识分子到农村去大有作为,你们到农村去搞科技下乡,带动农村的经济发展是好事,希望你们每年在自身发展的同时要带动10户专业户。当时我们就带着县委书记给我们的这个任务到农村去干,带领大家致富,在这种情况下,我们通过养鸡、养猪、养鹌鹑一步步发展,几年以后我们的资产规模从一万元到十万元到一百万元,甚至到一千万。那时候,我们感觉到只要你勤奋,只要你有胆量,总是能赚钱的,因为市场好,一切都供不应求。我们做大以后,县里的领导、省里的领导、中央的领导经常到我们这里来参观,说我们搞科技兴农干的好,还带动农民养鸡养猪养鹌鹑,并给予很多鼓励。

  但是到了1989年后的一段时间,我们的发展受到了很大的影响,特别是1990年的一段时间,县里的领导不来了,省里的领导不来了,中央的领导更不来了,我们也不知道怎么回事,还继续做我们的生意,后来在媒体上看到报道,有人说专业户是走资本主义道路,要取缔,这时候我们压力很大,买原料和运输都受到限制,到其他地方办事也受到限制。我和我三哥陈育新就商量,去找县委书记鈡光临,打算把我们的工厂交给政府,我们只当管理者。鈡书记沉思了一下说,我没说过要收你们的企业,你们干你们的嘛。我相信你们是没有什么问题的,因为你们搞得是养殖业,搞的是科技兴农,而且带动了很多专业户。当时鈡书记的话给了我们很大的鼓励,我们就继续坚持下来了。

  1992年,邓小平南巡讲话后,我们从媒体报道上开始知道了改革开放,一曲春天的故事,唱响了祖国大地,社会各界对民营企业开始逐步有了新的认识,我们明显感觉到机会来了,开始从新津县走向成都市,从成都市走向全省、全国,开始兼并破产倒闭的国有企业。1993年、1994年两年时间里,我们收购了20多家国有企业,奠定了全国饲料企业第一位的格局。

  从我的亲身经历看,民营企业的发展和国家的政策息息相关,没有国家改革开放的好政策,就不会有民营企业的今天,从这个角度讲,民营企业是中国改革开放政策的受益者,同时也是改革开放的推动者和社会主义市场经济的建设者之一。

  《中国企业家》:据我们所知,有一段时间,一些人还是比较倾向于外资,对民营企业有偏见。

  刘永好:是的,我们在四川内江收购一个国有饲料企业,那个企业已经濒临破产边缘了,我们找到厂长,表示要收购他们企业,厂长听后很高兴地说,你们做的很好、很有名气,我们愿意达成合资的协议。但结果是我们报到市粮食局,又报到省粮食局,省粮食局的人一看和私营企业合作,就说不行。就这样,我们的收购失败了。后来这个厂找到了一家香港的公司合资,但这家香港公司不是做饲料行业的,没多久,这个厂又垮了。当时,新华社记者为此还写了内参,题目是《为何宁与外商,不予民营》。

  《中国企业家》:继2004年之后,中央又一次把支持“三农”作为一号文件的主题,这给企业的发展带来了哪些好处?

  刘永好:国家的五个“一号文件”,重中之重是支持三农,同时农业企业也面临着从传统的小规模向集约化转型,这给我们带来了巨大的机会,我们就抓住这个机会做产业链,联合农民做新一轮的整合。上一轮的发展我们是以收购国有企业为主,这一轮发展是以民营企业为主的联合,就是结合一些优势户共同发展。2006年,我们和山东最大的农牧企业六和集团达成协议,双方成为股权紧密合作伙伴,我是他最大的股东。我们有着共同的理念,共同的产业,共同的目标,通过这种联合,农牧企业形成了一体化,共同向世界迈进。

  像这样的合作,我们已经形成了规模,都是联合一个省最大的、国家级的民营企业,这种建立在股权格局下的合作、共同理念上的合作和优势互补上的合作,是在新的格局下带来的新的发展机遇。小企业单打独斗,将逐步地失去竞争优势;另一方面,国家宏观调控使企业面临着发展资金的压力。

  《中国企业家》:1994年,民营企业家首次当选为全国政协委员,开始参政议政,说明民营企业家的地位开始提高,您作为第一批政协委员,这种身份给您带来了哪些好处?

  刘永好:2004年3月份,全国政协会议在北京召开,会上请了改革开放后第一批做大规模的私营企业家发言,在人民大会堂,我发言的题目是《私营企业有希望》,获得了很大的反响。

  我做了四届政协委员,还做了全国工商联副主席,辩证地看有利也有弊。弊是要用很多时间去开会、调研,对企业的管理时间就少了一些。好处也有:跟很多企业家沟通,能学到很多东西,从中总结出一些经验,好的向人家学习,不好的我们引以为鉴;还可以跟很多经济学家、专家沟通,可以经常向他们请教,学到了很多东西,省了培训;有机会参加各种各样的学习、培训,对国家的大政方针了解得多一些,就少犯一些错误;有政协委员的身份,也增加了可信度,去哪里投资地方政府都比较重视。

  作为全国工商联副主席,我也经常带领企业家代表团去国外考察。有一次我应越南的总理邀请,带领72个企业家到越南去考察,越南总理很重视,把胡志明市的政府官员和投资发展部的人都请来跟我们见面,介绍情况,那一次考察,代表团共签了12个项目的投资协议。

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文章关键字: 财富故事 刘永好
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