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郑秀康档案

郑秀康男温州人1946年出生

  16岁那年,由于家境困难,辍学进了一家国营机械厂。几年的努力,聪慧的他很快就成了厂里的领导。

  尽管大小算是一家企业的负责人,但微薄的工资仍很难使郑秀康顾得上他那个小家:爱人身体不好,家中还有两个孩子,怎么办?

  温州人的秉性就是穷则思变。郑秀康决定拜师学艺,学做皮鞋。老师傅看了看郑秀康摇摇头:“不要学吧,学起来难哪!我们都招十五、六岁的学徒,你都33岁了,学不出来了。”

  郑秀康实话实说:“我得管一家子生活,教我吧,我能学成。”

  或许是天赐良机,工厂给郑秀康安排到了维修车间。他有了空闲,正好学做皮鞋。学设计画图、划料、夹包……整整学了45天,1979年9月28日,他自己试做成了第一双皮鞋。师傅拿着徒弟的第一双皮鞋,细细端详审视良久,满意地笑了,说了一句:“你真行啊!”

  从此,郑秀康开始了做鞋的生涯。

  为了购皮料做鞋,郑秀康夫妇卖了手表、自行车、一时穿不着的毛裤、衣物,一共卖了240元。不够,他去向邻居房东借。房东大娘病在床上,有些积蓄。

  房东大娘问:“你借500元,干什么呀?”

  郑秀康说:“我做皮鞋没有钱。”

  大娘说:“你把做的皮鞋给我看看。”

  郑秀康把自己做的皮鞋送给大娘。

  大娘眉眼带笑:“几个月没有见到你,你学会做皮鞋了!好吧,借给你。”大娘给他拿出500元。

  房东女儿回来和她母亲吵起来,吵架声从3楼传到郑秀康住的四楼。

  “你怎么把钱借给他?他家两个小孩子,老婆又有病,他把家里值钱的东西全卖了!做皮鞋做不成,他怎么还你?”

  “我看秀康这孩子有出息,是个好孩子!他今儿个不成明儿个成,总有成功的一天,借给他钱,我放心。”

  这话传进到郑秀康耳朵里,他感动地流下热泪。

  郑秀康下了决心,要把事业做成,不负那个借钱给他的大娘!

  郑秀康夫妇就在租借来的狭窄的卧室里,利用床前仅3平方米的天地,开始了他们的创业。每天从早到晚抓住一切空隙做鞋,一天他能做3双,那就赚十几块,一个月下来就是几百元钱;这对只拿51元工资的郑秀康,无疑是个天文数字!

  1980年,郑秀康决定全力投入制鞋。他向工厂提出停薪留职。

  1985年,国家允许个体户办厂的文件上午传达,下午他就去注册了鸿盛皮鞋厂,并注册了鸿盛商标,鸿盛皮鞋很快进入了杭州、上海等大城市。

  浙江长城鞋业公司董事长,业内外公认的"鞋王"。13岁进机械厂当学徒,19岁当车间主任,32岁缝出第一双鞋,在即将升任副厂长时辞职创业,助手就是妻子。1990年,长城鞋业公司成立;1993年长城实现机械化作业;1999年,长城旗下的"康奈"成为"中国驰名商标"。郑秀康为人忠厚,性格内敛,具有温州老板普遍缺少的平实气息。

  1987年8月8日,是每一个温州人不会忘记的日子。杭州武林门火烧温州劣质鞋,武汉、重庆、大连等地也跟着燃起了焚烧温州鞋的烈火,全国十几个大中城市拒绝销售温州鞋,各大商场也相继将温州鞋扫地出门。温州的制鞋厂家纷纷隐姓埋名,许多温州人不敢再打“温州制造”的字样。

  聪慧的郑秀康对这把烈火思考得深远。此时,他向鸿盛的全体职工响亮地提出“修造质量的长城、信誉的长城”的口号,要求把好每一道关口,决不让一双有质量问题的皮鞋流到市场中去!

  这场大火后,温州市、区都组织了皮鞋业协会,成立质量监测中心,没有中心盖章不许出售,然而对鸿盛的鞋,却予以“免检”,因为公认质量好。

  再严格监测,也难以再赢得市场,不少厂家便只好隐去“出身”,借上海等外地的牌子以求生存。

  “那几年,温州鞋业无可奈何,一直抬不起头来,我考虑最多的就是如何让温州的品牌重新响起来。在加强质量管理、技术改造的同时,我们认识到绝不能只走借牌销售这条路,要重塑温州品牌。”

  集团公司副总经理周津淼介绍说,注册康奈商标是郑秀康在这一时期提出来的。他们便设计了这个昂首挺胸的人头像,和郑董事长一起去北京找国家工商局注册。人头形商标当时在商标领域还没有先例,国家工商局领导理解他们创牌的心情,经过研究,批准我们注册。但当时商标处一个处长告诉他们,长城商标已有人注册了,要再想一个商标名称。他说,这个人头像很好,昂首、自信、意气风发,建议我们叫康奈。

  那位处长说,康字打头,寓意健康发展,奈字也有长处,一是此字中国人很少用,注册成功性比较大;二是康奈这个名字顺口,念起来还蛮有洋味,有助于产品今后进入国际市场。郑秀康一听有道理,就确定了这个商标,阐释为“健康发展,其奈我何”。

  从台湾企业里偷拳学艺:

  郑秀康开了温州鞋业机械化的先河

  郑秀康的创业从1500元起步,经过20多年努力,今天已拥有了3亿元的资产规模,在刚刚过去的2002年产值就达7个亿,那么康奈是如何进一步发展起来的呢?

  杭州武林门的一把火,使郑秀康意识到了质量是企业的生命。1988年,他便到全国各城市搞调查,通过调查郑秀康发现,中国的皮鞋业当时基本上以手工制作为主,装备水平很低。1989年,他又踏上了被誉为世界鞋都的意大利,看着一双双工艺精湛的皮鞋在流水线上制造出来,他着迷了。意大利朋友向他介绍的情况使他发现,制鞋这种劳动密集型行业正在发生战略性转移,六七十年代鞋业转向韩国和我国台湾,现在中国内地正在成为鞋业发展的下一个目标,他看到了中国鞋业的机遇和希望。他下定决心,要改变中国制鞋现状,修筑一座以质量为基础的现代化鞋业长城。

  1989年春,他把皮鞋厂改名为长城鞋业公司。在公司成立大会上,他吐露了自己的心声:“长城是中国人的骄傲,是中华民族之魂。我们公司取名长城,就是鞭策自己要振兴民族工业,要修筑信誉长城、质量长城。”

  1990年,他投入120多万元着手搞技改,创出了温州第一条机械化流水线。随后,引进台湾鞋业生产流水线,引进意大利鞋业生产流水线,在温州制鞋史上,康奈为机械化制鞋开了先河,制鞋产量也比过去翻了一倍。郑秀康还向记者讲述了一个生动故事。

  1991年下半年,有个温州籍的台湾老板回家乡探亲,他的亲戚也做皮鞋。台湾老板对他说:你这样手工做鞋落后十多年了!建议他搞机械化。亲戚听不进去,不赞成。郑秀康却听了入迷,便把台湾老板请了过来。看到郑秀康购来的流水线,台湾老板大为称赞说:你可以到我的制鞋厂看看。郑秀康问:你何时走?那老板说:我明天便回。郑秀康说“好”!第二天便随台湾老板到了广东东莞他投资经营的鞋厂去了。这工厂的生产规模让郑秀康大为惊讶:全部机械化操作,干干净净,听不到嘈杂之声,有秩序、有条理。郑秀康要求拍照留念。他是想借拍照,把背景的机器、用的材料、箱上的字全摄进来,这不是难得的资料吗?

  那台湾老板说:“我本想让我亲戚搞机械化,可他不理解;我本要请他过来,他却不来。我和你不沾亲带故,可咱都是温州人。你来了,我很高兴,从大处说,咱都是中国人。你把皮鞋打入世界,也是我们中国的光荣!”

  台湾老板的爱国情怀让郑秀康感动。台湾老板说:“你照相照不过来,我送你一个工厂录像带吧。”

  郑秀康回到公司便组织员工反复看录像。

  随着“长城”引进机械设备大获成功之后,带动了温州一批鞋厂纷纷去江南机械厂订货;而此时,抢先一步的“长城”又从台湾购进了更先进的生产流水线;1993年,“长城”又花巨资从制鞋王国意大利购进了世界一流的皮鞋生产线……

  到1993年上半年,“长城”的机械化全部完成。郑秀康把那位帮助过他的台湾老板请来温州,参观他的“长城”。台湾老板大为惊讶:“你们进步太快了!太好了!我希望大陆的弟兄们都像你们一样发展快呀!”就这样,康奈步步为“赢”,走在了行业生产的前列:1993年,康奈高档“欧版”系列皮鞋及皮鞋表面化工处理攻关成功;1995年,攻克真皮大底制作难题;1996年完成鞋样计算机设计和关键工序计算机控制星火计划;1997年,率先启动CAD电脑鞋样设计后,又以2400万元巨资引进国际一流的技术设备,实现了第三次技术改造,企业设备在全国同行业中名列前茅;1998年,企业取得了ISO9000国际质量体系认证;1999年底,康奈商标荣获中国驰名商标称号

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