胡本仁

 

企业家简介:

胡本仁(Benny Wu),1951年出生于中国镇江,文革期间赴江西插队,1971年返城进入钢铁厂,凭借扎实的技术以及管理和投资才能快速晋升,1980年代末即被委任全权负责一家中港合资资源企业,1997年创立了自己的公司并掘得第一桶金,之后通过并购与上市攀上事业高峰,2002年起对企业进行转型,主力打造生态养老与休闲旅游产业,现任香港长源集团董事局主席。


 

履历概述:

1951年,出生于中国镇江一户殷实人家,父亲经营的“长源行”是当地米行中一块响当当的金字招牌。

文革期间,胡本仁前往江西插队。他说,与所有的老三届一样,自己这一代人经历了一段共同的、难以磨灭的成长历程:一出生,就解放。背书包,去民办。长身体,闹饥荒。长知识,遇“文革”。要工作,去下乡。要提拔,讲文凭。工农兵,当填鸭。

1971年,作为表现突出的知青,第一批“上调”进江西新余钢铁厂,担任炉前工,后凭借扎实的技术转做钳工,并争取到学习进修的机会,于1976年先后前往钢铁厂内部的冶金机械大学江西工学院进行深造。

学成归来后升任钢铁厂的技术员、工程师,后来由成为分管厂区技术改造的主办科员。当时,胡本仁统筹着一个5万人大厂每年4000多万元的技术改造投资经费。此后,他凭借在实际工作中锻炼出的对市场高度敏锐的判断力与前瞻性思维,开始负责钢铁厂的外贸经营活动。一个人开始与外贸公司合作,后来为工厂拿到了中国钢企中的首个进出口权,还参与创立了当时全国钢铁冶金行业中的第一家中外合资企业。其后,他又升任厂外办主任,全面负责企业的外经外贸业务,使企业年创外汇总额从“零”攀升至逾千万美元。

1980年代末,江西省经贸厅在深圳成立了一家中港合资企业——江州五金有限公司,这也是业内第一家合资企业。被“点将”的胡先生由江西奔赴深圳,走马上任公司中方副总经理一职,在几年间带领团队将工作搞得有声有色。

1993年,加入香港来宝集团,出任中国部总裁之职,负责开拓集团在中国内地市场的贸易版图。他与来宝老板有诺在先,入职时间少则一年,多则两年半,之后便会自立门户。

1997年,如约离开来宝集团,并在香港创立自己的资源公司,从事铁矿石贸易。与传统的铁矿石商不同,他另辟蹊径,瞄准了当时澳大利亚第三大矿企,主动出击以“包销式代理”与对方达成合作,这在当时是非常超前的方式。短短两年间,他不但使该矿企避过了破产风险,而且为自己积累了人生第一桶金。

企业步入正轨后,胡先生正式启用了父亲三十年代末开创的“长源”字号,将公司更名为香港长源资源有限公司。

2003年,带领团队斥资美金1000万元,成功收购老牌国营企业淮北焦化厂,将其改制为长源(淮北)焦化有限公司。公司运营后,他还兑现了在收购之初的三大承诺:主要干部一个不下,全厂1600多名工人一个不闹,银行债务一分不赖。在此基础上,他展开积极布局并大力改善员工生活状况,使焦化厂的焦炭产量、工业总产值、税收上缴数额均创下历史最高水平。同年,还成立了China Coke & Chemicals Ltd(CCS),名下拥有100%长源(淮北)焦化有限公司的股份。

2007年,胡先生主导将CCS并购至澳大利亚上市企业RCI,不仅持有51%的股权控制了RCI,还出任RCI执行主席,创造了中国私营企业并购海外上市企业的典范个案。

2012年,在出售RCI全部控股权益后,做出对旗下事业进行“黑色向绿色转移,高碳向负碳转移,境内向境外转移,实体运作向金控转移”的重大调整,一方面以在澳大利亚购置的Double Island、Whitfield House以及一家拥有180间客房的星级酒店为全新起点,全力打造高端“生态养老与休闲旅游”品牌,另一方面主导长源在一个优质理财模型的调控下,全面启动新能源、生物科技等多元化产业。

生意场胡本仁媒体报道更多