黄荣年

 

企业家简介:

黄荣年,1958年出生于印度尼西亚苏拉威西岛锡江,毕业于日本青山学院,现任金光集团执行董事、农业食品部总裁,是树立印尼金光集团农业食品世界级地位的奠基人,在30多年间凭借非凡的智慧与自强不息的精神推动业务持续发展,领军行业,也深刻影响了印尼社会的价值取向。


 

履历概述:

1958年,黄荣年出生于印尼苏拉威西岛的锡江(Ujung Pandang),在家中的八个孩子中排行老幺,上面有五个哥哥和两个姐姐。

1964年,黄荣年举家迁居至雅加达,彼时,父亲黄奕聪已经创办了金光公司。初始阶段,金光公司的主要业务是经营农土特产品的进出口业务,包括烟纸、丁香、纺织品、椰干及肉豆蔻。

1979年,黄荣年从日本青山学院毕业后,担任家族生意与日本往来的代表,与生意伙伴建立了融洽的合作关系。

黄荣年从日本返回印尼一段时间后,他即被父亲派遣负责收购椰干。多番历练之下,黄荣年很快成长为独到的椰干生意“老手”。就这样,秉持亲力亲为与细节管理经营理念的黄荣年,在几座盛产椰干的小岛辗转往复,一干就是一年多。

20世纪80年代初期,印尼政府开始大力发展继传统椰油之后的第二大民生用油——棕榈油,黄荣年于是再度领命,前往万鸦老(Manado)跟随三哥黄鹏年学习管理炼油厂,六个月后折返回雅加达,带领团队在当地建设一座新油厂。

学有所成之后,黄荣年开始投入主要精力负责金光集团以棕榈油为核心的农业及农产品贸易业务。黄奕聪交托黄荣年策划及行销“比摩利(Bimoli)”食用油品牌,并将其推展至风行全国。

1990年,比摩利让给合伙人经营后,黄家随即另创“菲尔玛(Filma)”食用油品牌,黄荣年依然担任总经理。菲尔玛迅速打开市场局面,投入运营后的第一季度,平均每月销售量递增40%,第一年就已实现盈利。

1992年,公司产品已从爪哇岛市场扩展到全印尼。在带领菲尔玛一路做大做强的同时,黄荣年也逐渐深入到金光集团农业及农产品贸易的其他业务版块,成为家族生意阵营中的得力干将。

1997年7月,亚洲金融风暴在泰国爆发,并迅速波及印尼。许多企业都在重压之下宣布破产关门,金光集团却秉持对全体股东及投资者负责的诚信原则,咬紧牙关,每月连本带利照样支付给银行,一直撑到2001年才进行财务重组。在全体金光同仁的共同努力下,集团最终渐渐走出金融风暴的阴霾,在完成财务重组后重获新生。

1998年,黄荣年正式启用War Room(中心指挥室)。这是一套金光先后投资总计4亿~5亿美金,依托全球卫星定位系统及SAP系统,打造出的实时监控集团旗下全部种植产业的高科技信息化管理系统。

1998年5月9日,黄荣年与父母一行造访台湾花莲,拜会慈济创办人证严法师。

1998年8月及1999年元月,黄荣年两次联合慈济印尼分会发放十万份米粮与物资给当地的百姓及军警。

自2003年5月30日至2005年7月30日,66000多名慈济志工奔赴各个受灾地区,探访灾民并发放了总计5万吨大米(250万包),参与实际发放的金光集团员工约有3000人,背后从事各类支援性工作的员工人数更多,包括其他企业的员工,总计约为3万人。

2003年7月,慈济大爱一村完工。2005年7月16日,大爱二村开幕。同年,黄荣年还以“慈济志工”身份参与援助在印度洋海啸中受灾的亚齐灾民。

2004年12月26日,印度洋板块与亚欧板块交界处发生地震,金光集团以“慈济”的旗号展开救灾行动。

2009年,一心要带领GAR扩大投资、深化行业合作的黄荣年,与天津市临港经济区管委会签订了合作协议,成立金天源食品科技(天津)有限公司,主要从事大豆、棕榈等油料的加工;食用植物油、特种油脂、饲用饼粕及大豆浓缩磷脂、粗脂肪酸等副产品的生产;以及植物油脂的自营、代理、进口和国内贸易。

2010年,适逢中国同印尼建交60周年及“中国—印尼友好年”,当年9月17日,由GAR主办的“中国—印尼商业论坛”在上海成功举办。该论坛的主题为“关爱环境·和谐共处”,双方就中国印尼双边贸易合作、环境保护与可持续发展等议题进行了广泛交流。

2011年11月,GAR推出了一项号召社会与相关社区参与的环境保护政策(Social and Community Engagement Policy,SCEP),确保GAR深入当地的棕榈油产业链可以与这些社区实现利益共享,推动当地的经济发展,并援助当地的教育、医疗等事业。

2012年12月4日,中国国家开发银行(China Development Bank)对印尼金光集团的贷款签字仪式在雅加达君悦酒店(Grand Hyatt Jakarta)举行。根据协议,中方将向金光集团旗下的PT. DSSP Power Sumsel公司提供3.18亿美元的贷款,用来建设位于南苏门答腊的2×15万千瓦燃煤坑口电站。而DSSP公司则将向中方采购设备,并委托中国电力工程有限公司为项目EPC承包商。

2013年3月,GAR在西加里曼丹的高碳储量(High Carbon Stock,HCS)森林保护区,启动了一宗为期12个月的试点项目。通过该项目,GAR旨在联合印尼政府、公民社会团体、地方团体、土著社区以及关键种植者共谋解决方案,保护HCS森林。

截至2013年6月30日,GAR为数121122公顷的种植园(包括小农种植园21418公顷)以及11座研磨工厂都受到RSPO(Roundtable of Sustainable Palm Oil,棕榈油可持续发展圆桌会议)认证。此外,还有171586公顷种植园、14座研磨工厂、8座罐装站以及3家炼油厂获得了ISCC认证(国际可持续发展和碳认证)。

如今,在黄荣年的锐意推动下,金光农业资源有限公司(Golden Agri Resources Ltd.,简称GAR)旗下的业务版图遍布印尼、中国、马来西亚与新加坡,并跻身成为印尼最大、全球第二大的棕榈油生产商,拥有世界上最大的私营棕榈种植园,棕榈油产品销往70多个国家和地区。金光集团也已发展成为亚洲财雄势大的顶尖企业集团,曾被世界著名财经杂志《福布斯》评定为印尼第一大财团,旗下拥有制浆造纸、金融、农业与食品以及房地产四大支柱产业,还进入到能源和矿产及电信通信等产业。

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