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宋中杰档案
宋中杰

宋中杰历任中国惠普副总裁、中国惠普营销和服务部总经理、普元科技COO等职务。 2006年,加入谷歌中国,是谷歌中国本地唯一的总监级商务高管,一手打造了谷歌代理商渠道,成绩斐然,被业界誉为“谷歌渠道之父”。2010年7月14日创建限时团购网站“嘀嗒团”,2014年5月,他再次带领嘀嗒团最初的核心团队重新迈上了创业的征程,新项目叫做“嘀嗒拼车”。
创业经历
第一次创业是在2002年。按他的话说,“经验、资金还有积蓄已久的创业热情,这是一个不安分的、黄金创业年龄。”在上海,他与好友一起创办了一家软件公司,主要做软件开发,雄心勃勃的他一度想打造中国的Siebel(Siebel是当时全球最强的CRM软件供应商)。后来因为种种原因,宋中杰个人退出了团队并重返老东家惠普的怀抱。尽管如此,他对这次小试牛刀的尝试评价很高,“现在这家公司做得也很不错。”
2006年,宋中杰加入谷歌中国,成为谷歌中国本地唯一的总监级商务高管,他一手打造了谷歌代理商渠道,成绩斐然,被业界称为“谷歌渠道之父”。
2010年7月14日,等待了8年后,宋中杰开始了第二次创业。他推出团购网站“嘀嗒团”,北京、上海、杭州等六座城市站点同时上线,被称为团购网站首日上线“最大手笔”,这位43岁的互联网“老将”,再次出发。
2014年5月,他再次带领嘀嗒团最初的核心团队重新迈上了创业的征程,新项目叫做“嘀嗒拼车”。
拼车,即典型的P2P分享经济模式(宋中杰更愿意自称为C2C,即个人到个人的解决方案),私家车车主可以在上班、下班的途中将自己空出来的座位“拼”出去,获得一定的养车费用;而乘客则可以以低于出租车费用的价格(大约是出租车价格的30%—70%)拼车回家。嘀嗒拼车APP可以分为专车版和普通拼车,也就是“多人拼座”和“顺路出租”两种模式。
精彩观点
宋中杰:做团购就要专注服务城市白领。
宋中杰:“嘀嗒团改进了团购网前期的‘虚火’弱点,‘冷静’探寻自己的出路。”
宋中杰:离开谷歌还是觉得中国互联网在未来十年、二十年还是会高速发展的,有很多机会,还是这个出发点,自己和团队都有创业的梦想。
宋中杰:团购这个模式很清楚,就是把用户的价值体现得很清楚,你找不到比这个更实惠的东西了。
宋中杰:没有办法一个网站对准所有的人群,你一定要找准你的人群。
宋中杰:百团大战也好,千团大战也好,我觉得大部分很快会死掉的。
宋中杰:团购的本质,我认为还是本地的商户,给出一个基本上在其他方式下拿不到的优惠,体验消费的客户群体。
宋中杰:它跟传统的互联网真是不一样,你从做生意的第一天就能够看到钱进来。
宋中杰:如果你做一个事情,但是你不够专注,一个是你有资源,但是你很小;一个是很小,但是它很专注。通常我们认为后者会取胜,速度会更快。
宋中杰:在HP、谷歌这样的大公司里面学习到了怎么驾驭一个大生意的能力。

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