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王功权档案
王功权

王功权,字庶之,网名VC007,学佛用名益西雍仲,曾用笔名齐放。企业家、风险投资家,格律诗人,中华诗词研究院创始人,兼任北京诗词学会副会长,鼎晖创业投资基金合伙人及创始人之一。1984年毕业于吉林工业大学管理工程系管理工程专业,获工学学士学位,之后任职于中共吉林省委宣传部企业宣传处。1988年辞去公职赴海南,先后任海南省开发建设总公司老城出口加工区开发公司办公室主任、海南省海口市秀港工业公司经理;1990年任南德集团天津投资公司副总经理;1991年任海南农高投联合开发总公司(万通实业集团前身)副董事长兼总经理;1993年任万通实业集团董事局副主席、总裁兼美国万通公司董事长。2012年1月1日从鼎晖创投辞职,黄炎继任。
两年前因为“私奔风波”而红极一时的鼎辉投资创始人王功权,在沉默许久后再次引起人们的关注。2013年9月16日,王功权涉嫌聚众扰乱公共场所秩序罪被北京警方带走,已被正式刑事拘留。2014年1月22日王功权承认犯罪被取保候审,以后会断绝与许志永的来往。
人物履历
1961年出生于现吉林省公主岭市响水镇湾龙村。
1984年毕业于吉林工业大学管理工程系管理工程专业,获工学学士学位,之后任职于中共吉林省委宣传部企业宣传处。
1988年初辞去公职赴海南谋生,先后任海南省开发建设总公司老城出口加工区开发公司办公室主任、海南省海口市秀港工业公司总经理;
1990年任南德集团天津投资公司副总经理;
1991年至1993年创办海南农高投联合开发总公司(万通实业集团前身)任副董事长兼总经理;
1993至1996年年任万通实业集团董事局副主席、总裁兼美国万通公司董事长。
 1996年至2003年任万通实业集团董事局名誉主席、执行董事、万通国际集团董事长,
1999年至2005年任或兼任IDG高技术创业投资基金高级合伙人。
2005年加盟鼎晖投资负责创办鼎晖创业投资基金,现为鼎晖创业投资基金高级合伙人。先后参与投资过著名的民生银行、亚信集团、易趣网、3721、金融界、创联万网、框架传媒、弘成教育、展讯、江西赛维等后来在国内或国际资本市场成功自主上市或通过并购上市的企业。
曾在全国行业评比中获得“中国风险投资10佳投资人”、“点金之手——中国创业投资10强”、“1978——2008改革之星——影响中国改革优秀人物”等荣誉。
转行风投
王功权进入风险投资这个行业是1998年,此前他的身份是万通集团总裁。1995年,王功权为给万通引入国际管理经验、寻找合作伙伴,到美国去学习考察。后来很多媒体报道说,他出国考察就是为了风险投资而去的。王功权到了硅谷时,感觉一切都很新鲜。在中国争得面红耳赤的问题在那里根本就不算什么,尽管硅谷的商业规则缺少了人情味,但对于企业管理来说,却是一条好出路。
九十年代中期的美国,硅谷的发展日新月异。满大街的人讲的都是风险投资,大大小小的聚会也都是在讲这种商业模式。那时候,中国大陆在硅谷没有投资机构,但台湾、香港和新加坡都有。王功权开始琢磨着要做点什么了。从美国回来,1998年王功权接受了周全、林栋梁的邀请正式加入了IDG,辞去了万通总裁身份,只保留了名誉的董事局主席职务。由此,完成了一个由政府公务员到创业者再到投资者三个身份的转变。
 1995年10月,北京万通新世界广场,万通“历史性转折”的一天。万通实业集团两任总裁王功权正式辞职,几位创始人“轮流坐庄”的历史结束,职业经理人登场。王功权全身投入以投资业务为主的万通国际集团。
2000年8月普通的一天,北京万通新世界广场,风险投资人王功权的办公室,距他5年前做总裁时的办公室仅一层楼之遥。但此时的王功权已和当老板时的生活状态、工作秩序乃至思维方式拉开了距离。他已经不习惯把日程安排之类的琐事交给秘书操办。就在来办公室的路上,他顺便拐进一家小饭馆,独自点些“可口食物”打发掉一顿午餐。而他那些从前一道“戳摊”拉起个企业的兄弟们,此时或许正在高朋满座觥筹交错中。一桩地产界的交易往往就此谈成了——那已是王功权渐渐生疏的社交氛围。
风投历程
初识风投

王功权去硅谷之前,万通已经在硅谷成立了美国万通公司, 而王功权是美国万通的董事长,当时的总经理则是后来亚信(Asiainfo)的副总裁刘亚东
但是,在投资给亚信之后,王功权随即就遇到了一个难题,就是万通董事会对风险投资概念并不理解。
这样,为使万通董事会对风险投资产生信心,王功权忍痛开始考虑套现问题;当时亚信因为已经挣到了钱,而且企业发展速度也比较快,因此也有回购股份的想法。这样双方一拍即合,在王功权投资8个月之后,亚信就用自己的50万美元回购了股份。
失败问题
王功权与万通实业集团的历史开始于1991年6月。其时,王功权
 与万通实业集团现任董事会主席冯伦等四人来到海口市,以3万元资本开始了万通实业的创业历程。由于正好赶上海南的房地产热潮,结果,公司发展超常顺利,到1993年时就赚到了3000万元。
这次成功的战略转移,使得万通实业集团到1995年时所管理的资产达到了48亿元的规模。然而,与所有中国同类型的民营企业一样,随着集团规模的迅速扩张,资金不足、专业化水平不够以及管理不善等问题也出现于集团内部。
1995年,为实现所有权和经营权分离,使集团业务再上新台阶,万通实业集团开始尝试引进职业化管理人员来管理集团业务。尽管这期间有些反复,但王功权终于在1996年11月8日正式辞去了万通实业集团总裁的职务,并被万通集团任命为董事局名誉主席。
只投留学生
成立于1994年7月的万通国际集团,由于对亚信的成功投资,在硅谷也享有了很高的声誉。继亚信之后,王功权和他的万通国际集团又先后投资了一系列企业,其中包括从事网络安全的诺方公司、东方兴业网络教育服务有限公司(投资160万美元,占70%左右的股份)、创联网络技术有限公司等;并与IDG技术创业投资基金共同投资了香港统一网络有限公司。 基金的一个定位就是只投留学生,再一个就是仅限于IT行业,第三个就是只做最初始的(Start Up)投资。

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