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郭一民档案
郭一民

郭一民,蓝剑饮品集团董事长兼总经理。

成功的奥秘:坚持做“天然”
  华西都市报:从一个地方企业,到全国都有影响力的饮品巨头,10多年时间里,蓝剑饮品集团如何实现飞跃?
  郭一民:蓝剑的核心理念是“我们只销售健康”。十多年来,蓝剑始终坚持发展天然矿泉水产业和天然植物蛋白产业,这正是蓝剑饮品十年来发展突飞猛进的根本原因。
  华西都市报:现在成都人吃火锅都会想到喝一瓶唯怡豆奶,当时蓝剑怎么想到要做唯怡豆奶这个品牌?
  郭一民:我从1989年就介入了饮品的营销管理,当时是从啤酒业务的常务副总位置调到蓝剑饮品上任。在翻遍《中国食品营养成分表》后,我发现核桃中维生素E含量是鲜牛奶的216倍,思路豁然开朗。经过缜密的分析和大胆的决策,重塑蓝剑的第一注就押在了植物蛋白饮品上。
  华西都市报:首战告捷后,蓝剑饮品又开始打造“冰川时代”矿泉水?
  郭一民:2003年,中国饮料工业前十强竟没有一家四川企业。我立下了一大目标,蓝剑要做四川水业的龙头。当时娃哈哈、乐百氏、农夫山泉已是“三足鼎立”。有人觉得我太疯狂,认为矿泉水利润不高,又在行业巨头的夹缝中难以成长。其实不然,随着消费意识的提升,消费者一定会发现矿泉水才是最健康的天然饮品。

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