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赵建国档案
赵建国

赵建国,男,1951年出生。集美集团主要创始人之一,现任集美集团董事长、总裁。

1951年4月,生于河北吴桥;[ 

1976年-1983年,任北京市四十中教师、校办厂负责人;

1984年,辞去公职,创办建国木器厂;

1992年,创办五棵松集美家具城;2003年,荣获北京市委统战系统“抗击非典先进个人”称号;

2004年,被中华全国工商业联合会、中华全国总工会授予全国“关爱员工优秀民营企业家”称号;荣获“首都五一劳动奖章”;并被国家评为“优秀中国特色社会主义建设者”、“中华慈善人物”。

2005年,被授予“北京市劳动模范”称号;

2007年,被中华慈善总会授予“中华慈善事业突出贡献奖”,并荣获“中华慈善人物”称号;

现为政协北京市第十一届委员会委员,北京市工商联常委。

在民营企业家中,赵建国无疑是个有代表性的人物。从1979年改革开放之初涉足木器加工,到缔造“集美王国”,时至今日依然领跑北京家居产业,他用近30年的时间见证了整个行业的风云变迁,始终如一地坚守家居领域。用他的话说,“只有熟悉,才能做出最好的产品。

插队锻炼敢想敢拼

初中毕业后,赵建国插队到了京郊农村。肯动脑筋、肯拼命为赵建国第一次赢得了尊重,他插队的第八个月被破格升为村里民兵排的排长,第十个月他 已经成了一个拥有50多号人的青年突击队队长。远离了课堂虽然有点遗憾,但这段特殊的经历让赵建国练出了非凡的胆识并早早地摸到了“管理学”的门道儿。

1974年,赵建国考上了西城师范。其间,担任团组织委员的他提出分班改制的大胆倡议,可是由于“太先进”,他的合理化建议并没有被采纳,没能在上学期间如愿学到真本事,反倒被边缘化了,这令赵建国十分伤心。

1976年,他服从分配,进入四十中,主抓学校团委工作,还兼过两年政治老师。也正是这两年的教学生涯,让赵建国意识到了自身知识的匮乏,他开始求新求变并很快梦想成真。 


改革开放如鱼得水

十一届三中全会的召开,让年轻的赵建国感到了莫名的兴奋。后来,学校批准办厂,不过有的老师主张搞化工,有的老师建议搞机械……”最后赵建国在争论中胜出,他也成了校办家具厂的负责人。

一年半以后,校办厂小有规模,每年能为学校带来几万元的利润,工人的工资也是原来的一倍以上。可是,学校3轮涨工资都没他的份,在称谓上他一直没有正规的名分,甚至还有很多人怀疑他存在经济问题。这些事在精神上给了赵建国很大的打击,他最终决定脱离旧体制,自己“下海”。

1984年,赵建国拥有了自己的家具厂。8年之后,他开始转型做专业卖场,五棵松集美家具城顺风起航。再8年后,受奥运因素影响,集美在赵建国的泪水中拆迁并奇迹复活。如今,集美正朝向连锁化、多元化稳步前行。


从老师到家居大佬


1974年,赵建国从大学毕业后,被分配到北京一所中学教书。这此后20多年里,虽然大半的时间都没有从事教育工作,但是在他的心里却从没离开过教育。教育情结不仅汇入了他的人生历程,也融进了他的家居事业。

在20世纪70年代末的历史背景下,赵建国离开了教育第一线,退守为筹措教育资金而组建校办木器厂的教育后方。一年 半以后,木器厂初具规模,每年为学校带来几万元的利润。但是,校办厂工人超出校内教师的可观工资在校内引起了非议。在经历了种种不公平待遇后,心灰意冷的 赵建国离开了学校。

从1984年创建北京建国木器厂至今,赵建国的事业一帆风顺。而此后的近20年,捐助设立北京市先进教师奖励基金; 耗资50多万元投拍公益电视连续剧《杜丽丽》;在教师节为全市、区30万教师赠送口杯;捐助云南大学生。“即使是在奥运征地的巨大压力下集美元气大伤的时 候,集美也没有停止对教育的援助和支持。提到为教育所做的实事赵总十分欣慰。

2000年为了支持奥运场馆征地,集美无条件拆除近60000平方米的建筑,没有向国家要一分补偿费。而拆迁同时也给集美带来了更高的可信任度。




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